5-7 ноября 2019

Место проведения

Сочи

Партнёры мероприятия

Реализация политики в области ИКТ в группе компаний РусГидро в условиях цифровизации и импортозамещения

20256

Деловую часть конференции ИТ-служб компании «РусГидро» открыл модератор первого круглого стола Алексей Кравченко (Директор управляющего офиса 4CIO).

Для начала он представил участников:

Станислав Терентьев, Директор департамента информационных технологий, РусГидро;

Руслан Магадеев, Руководитель Ситуационно-аналитического центра, РусГидро,

Роман Шульгинов, Вице-президент по отраслевым решениям, Ростелеком;

Александр Валов, Генеральный директор ИНТЕР РАО ИТ;

Марат Черкесов, Советник Генерального директора ИНТЕР РАО ИТ.

Сперва модератор предложил Станиславу Терентьеву, недавно занявшему пост CIO РусГидро, поделиться собственным видением дальнейшего развития департамента и стоящих перед ним задач — прекрасный подход к тому, чтобы поделиться с коллегами собственными ощущениями касательно состояния отрасли.

Станислав рассказал об утверждённом в прошлом году плане развития информационных технологий в компании, заметил, что в текущем виде он нереализуем, и что сейчас команда работает над его корректировкой, чтобы не ставить перед собой невыполнимых наполеоновских задач.

Говоря о запланированной разработке и внедрения единой интеграционной шины, Станислав отметил, что эта задача кажется ему выполнимой, и его опыт работы в «Россетях» показывает, что такой челлендж стоит того, чтобы добиваться его реализации. Продолжая делиться опытом, он рассказал, что большая часть поставленных задач имеют весьма сжатые сроки, и их выполнение в срок требует слаженной работы департамента.

Руслан Магадеев рассказал об опыте совместной работы со Станиславом в «Россетях», приведя несколько примеров созданных программных решений, и заметил, что они готовы использовать полученный при работе над этими решениями опыт и далее, на благо «РусГидро».

Далее слово взял Марат Черкесов, согласившийся с тем, что утверждаемые в компаниях планы зачастую бывают излишне оптимистичны (мягко говоря). Хорошие и правильные слова «цифровизация» и «импортозамещение» таят в себе массу приземлённых, будничных задач, которые требуют усилий, времени и средств. Марат рассказал о взаимодействии с SAP, которое не увенчалось успехом, и начата разработка фрагментов ERP, поддерживающих единую архитектуру, с использованием 1С. Особый акцент был сделан на тот факт, что речь идёт не о готовом продукте 1С, а о кастом-разработке на основе платформы 1С.

Также Марат упомянул и о создании ОЦО (общего центра обслуживания), который успешно работает в компании, и существование которого приходится учитывать при разработке и внедрении новых фрагментов ERP-системы на предприятии.

Говоря об объёмах, обрабатываемых централизованной SQL-системой, Александр Валов заметил, что ИНТЕР РАО ИТ постоянно активно взаимодействует с 85 (примерно) корпоративными системами, а документооборот обслуживает 12000 пользователей. Затрагивая вопрос импортозамещения, он упомянул Ассоциацию «Цифровая энергетика», созданную для отсечения разумного импортозамещения от неразумного. РусГидро, по словам Александра, пока что не присоединилась к Ассоциации, хотя задачи компаний во многом схожи.

Рассказывая о тестировании импортозамещающих решений (конкретно —связки PostgreSQL, 1С и антивируса Касперского), Александр рассказал о курьёзных конфликтах на тестовом стенде. Антивирус блокировал все обращения движка PostgreSQL к БД и ставил на «холд», что приводило к полной неработоспособности связки.

В том, что касается ТОРО, Интер РАО ИТ усиленно тестируют импортозамещающие продукты, однако их производительность пока оставляет желать лучшего, даже не приближаясь к планке приемлемого для компании. На станциях, тем временем, по старинке используется Excel — отечественной альтернативы пока что просто нет.

Обсуждая разумное импортозамещение, участники согласились, что «просто выключить всё зарубежное» — это не решение проблемы и не выполнение поставленных правительством задач. Соответственно, вырабатывать решение нужно сообща — именно для этого и создавалась упомянутая Ассоциация.

По словам Станислава, на сегодняшний день в РусГидро заняты в первую очередь повышением наблюдаемости и управляемости существующих бизнес-процессов. И те новые решения, которые рассматриваются и тестируются в компании, оцениваются не в последнюю очередь и по этим критериям.

Роман Шульгинов рассказал о проекте автоматизированных рабочих мест для Генпрокуратуры по всей стране — сервисная модель, когда на серверных мощностях Ростелекома крутится проверенное ПО, и для каждого пользователя создан набор подтверждённых, рабочих инструментов. По мнению Романа, заказчик не должен вместе с вендором заниматься доработкой принятых решений и «ковырянием» их неисправностей.

Речь заходила также и о постепенной трансформации ИНТЕР РАО ИТ в проектную компанию — этот опыт может быть также полезен и для РусГидро, которой в рамках дальнейшего развития предстоит похожий этап.

Второй круглый стол, посвящённый проблематике и успехам в области импортозамещения в российской энергетике провёл Феликс Карасёв (4CIO). Участниками выступили:

Станислав Терентьев, Директор департамента информационных технологий, РусГидро;

Михаил Далингер, Начальник Управления телекоммуникаций и информационных технологий, Дальневосточная генерирующая компания;

Дмитрий Жуков, Эксперт по АСУТП, РусГидро;

Сергей Ефанов, Начальник службы ИТ, Сахалинэнерго.

Для начала Станислав Терентьев обрисовал планы РусГидро в этом направлении на ближайшие годы, напомнив о работе, ведущейся над созданием единой интеграционной шины, а также упомянув о тестовых площадках, где изучается и тестируется ряд отечественных продуктов.

Затем, отвечая на вопрос модератора, Дмитрий Жуков рассказал о планируемом развитии в области АСУ ТП в гидрогенерации. Программа согласована, как и всегда, в разрезе ближайших пяти лет — Дмитрий описал порядок действий в ходе разработки программы развития и процесс согласования. Принцип выбора объектов для модернизации АСУ ТП в общем-то прост: основным критерием является фактический износ и возраст работающих на данный момент систем.

Возвращаясь к перспективе пяти лет, Дмитрий заметил, что компания модернизирует и вводит в эксплуатацию те объекты, которые обозначены в долгосрочном плане, принятом уже довольно давно — нельзя просто взять и развернуться на 180 градусов из-за того, что в декабре правительство приняло очередной закон. Так просто не бывает. Соответственно, после появления требований к внедряемым решениям, РусГидро остаётся только надеяться, что поставщик этих решений позаботится о том, чтобы оно значилось в соответствующем реестре.

Далее дискуссия перешла к отечественным разработчикам ПО — на российском рынке есть устойчивое доверие к зарубежным вендорам, и потребители в последние десятилетия много и охотно вкладывались в развитие отношений с ними. Сейчас же, когда заказчики вынуждены смотреть в сторону российских разработчиков, они не получают того же «кредита доверия», поскольку истории взаимодействия с ними нет. Соответственно, отечественные вендоры не могут получить толчок к развитию — выходит порочный круг, из которого практически нереально вырваться.

Сергей Ефанов рассказал, что в этом году по плану должно быть импортозамещено свыше 60 наименований офисного ПО, а в следующем запланировано внедрение Linux на рабочие станции — естественно, речь об отечественных дистрибутивах. Здесь тоже состоялась небольшая дискуссия о том, как именно выбираются продукты — и насколько они удовлетворяют потребностям компании (основной рефрен прозвучал как «идеально всё равно не будет»).

Михаил Далингер рассказал о сложностях централизованного перехода на продукты, не подразумевающие внятного agreement, необходимости создания инструкций с нуля и прочих неудобствах, начавшихся с 2014 года. Приходится идти на массу ухищрений, чтобы сохранить банальную работоспособность бизнес-процессов на предприятиях.

Обращаясь к поставщикам ПО, Станислав Терентьев заявил, что представители РусГидро готовы встречаться, обсуждать и пробовать варианты импортозамещающих продуктов — инициатива будет рассмотрена и вознаграждена :)

Также в ходе конференции состоялись выступления партнёров мероприятия:

Константин Черезов (Ростелеком-Solar) (презентация)