Совет по ИТ ПАО "Россети"

С 15 по 17 апреля в Кисловодске прошёл Совет по ИТ ПАО «Россети».

Деловая часть мероприятия началась с круглого стола, который открыл его модератор Феликс Карасёв — он призвал собравшихся принимать активное участие в обсуждениях, чтобы составить комплексное мнение о положении дел в индустрии и, конечно, делиться опытом и успешными проектами.

Также Феликс представил ключевых участников секции:

Игорь Норвейшис (ПАО «Россети», Директор департамента информационных технологий);

Сергей Медведев (АО «Управление ВОЛС-ВЛ», Директор департамента развития ИТ-сервисов);

Максим Гранкин (ПАО «Россети», Заместитель директора департамента ИТ);

Андрей Лескин (ПАО «Россети», Главный эксперт департамента ИТ);

Дмитрий Гуревич (ПАО «Россети», Советник генерального директора);

Роман Шульгинов (ПАО «Ростелеком», Вице-президент по отраслевым решениям).

Дискуссию открыл Игорь Норвейшис, задав общее направление дискуссий и обрисовав темы, которые хотелось бы обсудить в ходе деловой программы. Основной темой, конечно же, стала цифровизация — ещё недавно она фигурировала в обсуждениях как некая необходимость в будущем, однако в 2019 году цифровая трансформация бизнеса стала насущной необходимостью.

Игорь также упомянул об усилении государственного регулирования используемых программных продуктов: с каждым годом импортозамещение становится не столько обсуждаемым трендом, сколько реальностью, в которой приходится жить ИТ-департаментам. Поэтому, разумеется, участники конференции возлагали большие надежды на доклады представителей партнёров.

Затем микрофон был передан Максиму Гранкину — модератор попросил чуть подробнее описать импортозамещение с точки зрения «Россетей». По словам Максима, одна из основных точек интереса сейчас — офисный пакет, и наибольший интерес вызывает продукция Р7 и «Мой Офис».

Также упоминались и ERP-системы, примерно половина которых в холдинге поставляется SAP, и существует вероятность, что их всё же придётся замещать.

Касательно инфраструктурного ПО Максим заметил, что уже завязался диалог с представителями «Ростелекома», располагающих некими решениями в области виртуализации.

Документооборот — есть российские решения, и выбор достаточно широкий, и эту сферу также предстоит импортозамещать. В остальном, по словам Максима, холдинг весьма заинтересован в предложениях и инициативах и свежих идеях касательно российского ПО. Отвечая на вопрос из зала, он заметил, что расширение возможностей и функционала документооборота не означает интеграции туда электронной почты — как и отказа от неё вообще.

Игорь Норвейшис заметил, что в ходе закрытого совещания, прошедшего накануне, был составлен список основных направлений импортозамещения в холдинге, и впоследствии он будет рассмотрен представителями ДЗО и разделён между ними в соответствии с максимальными успехами в той или иной сфере. Таким образом, работа по холдингу будет выполнена общими усилиями.

Следующим слово взял Роман Шульгинов, рассказавший, что в «Ростелекоме» также существует похожий список направлений — и прямо сейчас идёт тестирование собственного инфраструктурного ПО, и определяется его пригодность для использования в масштабах всей страны. Кроме того, компания рассматривает массу российских продуктов, и разработчики, представившие самый многообещающий продукт, включаются в состав группы компаний и продолжают работу уже под её началом.

Модератор предложить обсудить конкретный проект — в качестве примера для обсуждения общего направления усилий взяли HR.

Сергей Медведев рассказал о масштабном проекте автоматизации бизнес-процессов, состоящем из двух веток — управления талантами и управления персоналом. В этом году проходи пилотная реализация проекта, а в следующем запланировано боевое внедрение. Игорь Норвейшис, в свою очередь, заметил, что этот проект — лишь одна из длинного списка похожих инициатив во множестве проектов внутри группы компаний.

Отвечая на вопрос модератора о процессах цифровизации в компании, Дмитрий Гуревич предложил сразу расставить точки над i, заметив, что цифровизация — это задача для ИТ, и заключается она, как это ни банально, в том, чтобы научить бизнес работать эффективнее и зарабатывать больше денег.

По словам Дмитрия, сейчас идёт формирование блока цифровизации, который займёт позицию между ИТ и бизнесом и займётся формулировкой и постановкой задач, связанных с цифровой трансформацией бизнеса. Как справедливо отмечается, CIO зачастую уже вовлекаются в задачи цифровизации — не в последнюю очередь из-за того, что бизнес не в состоянии самостоятельно сформулировать эти задачи.

Также Дмитрий упоминал и стратегические сессии с западными партнёрами, где перенимается опыт зарубежных коллег — изобретать велосипед можно долго, но какой в этом смысл, если ценный успешный опыт использования ИТ уже есть?

Роман Шульгинов привёл интересный пример — компанию Volkswagen AG, где пошли логичным путём. Чтобы айтишники понимали, что именно они автоматизируют, они должны взаимодействовать с инженерами, чьи процессы автоматизируются. И наоборот, в процессе такого взаимодействия инженеры начинают понимать, что и зачем делает ИТ-департамент. И российским компаниям имеет смысл принять этот опыт во внимание.

Также заходила и речь о тестировании и отладке новых крупных российских решений в различных субъектах РФ — Дмитрий Гуревич обратил внимание слушателей на тот факт, что регионы могут стать прекрасной базой для выявления недоработок. А после масштабного тестирования продукт уровня российской SCADA можно выводить и на международные рынки.

Затем последовал вопрос из зала, касавшийся ИБ — есть ли у «Россетей» план их развития, и в чём именно он заключается? Дмитрий рассказал о текущем формировании подхода к обеспечению инфобезопасности, учитывающего различные типы, уровни и сочетания угроз — и, конечно, сопряжённый с комплексным управлением рисками. Роман Шульгинов добавил, что ПАО «Ростелеком» не так давно включило в свой состав компанию Solar Security, имеющую богатый опыт работы на рынке ИБ.

В ходе дальнейшей дискуссии участники обсуждали собственный опыт использования русского софта — например, Альт-Линукс, который оказался практически бесполезен, поскольку сотрудникам, вместо того, чтобы работать, приходилось «тестировать» и «допиливать» операционную систему, которая изначально должна была помочь оптимизировать бизнес-процессы. До серверной ОС дело вообще не дошло.

Дмитрий Гуревич заметил, что главное в текущих импортозаместительных инициативах — разумное обоснование каких-либо действий. Даже в рамках исполнения директивы, принятой государством, бывали случаи, когда никто не мог взять на себя риски, связанные с внедрением того или иного отечественного продукта — ни компания, планирующая внедрение, ни государственные регуляторы. И в таких ситуациях компания так и оставалась работать с западной продукцией — во имя стабильности.

Далее Андрей Лескин предложил обсудить технические требования к системам, обеспечивающим бизнес-процессы в ПАО, а также к интерфейсам и юзабилити. Составляемые требования станут операционным документом, который будет регулярно меняться и дорабатываться, подстраиваясь под темпы и общий характер развития ИТ в группе компаний.

Отдельное внимание участники уделили BI-системам, которые только начинают внедряться в тестовом режиме — возможно, здесь имеет смысл всерьёз сфокусировать усилия по импортозамещению, чтобы с самого начала работать на российском софте и не испытывать после этого неудобств, связанных с переходом на другую платформу.

Продолжая обсуждать вопросы импортозамещения и темпов развития отечественного ПО, приводя исторические примеры и собственный опыт, участники понемногу переместили дискуссию из официальной обстановки в кулуары, на чём пленарное заседание и завершилось.

После перерыва начались выступления партнёров мероприятия, и первым к микрофону вышел представитель завода "Физприбор" Сергей Шелудько. Его презентация была посвящена широко известной на рынке платформе для построения АСУ ТП. Скачать презентацию можно здесь.

Следующим выступил Леонид Шварев (Открытая Мобильная Платформа, руководитель проекта) с докладом о Sailfish Mobile OS Rus. Скачать его презентацию можно здесь.

Владимир Горохов (Инлайн Груп, директор по работе с клиентами) представил доклад, описывающий достижения компании на ниве VR и AR на предприятиях. Скачать презентацию можно здесь. Дополнительные материалы от партнёра: видео.

Затем Антон Желтоухов (ЛАНИТ, директор по развитию бизнеса) рассказал собравшимся о системе электронного документооборота, призванного стать решением задачи по импортозамещению в российских компаниях. Скачать презентацию можно здесь.

Сергей Карташев (HPE, архитектор решений) представил презентацию вычислительных платформ для построения систем класса IIoT — с каждым годом эта тема становится всё актуальнее. Скачать его презентацию можно здесь.

Тему продолжил Антон Сосенко (КОМПЛИТ, директор по разработкам), выступивший с докладом о применении платформы IoT для контроля производственных процессов и оценки сценариев эксплуатации оборудования. Скачать его презентацию можно здесь.

После обеда состоялось выступление Михаила Сусорова, представлявшего компанию "Галфинд". Его презентация была посвящена значению производительности систем и снижению времени отклика как инструмента повышения эффективности в компании. Скачать презентацию можно здесь.

Станислав Фесенко (Group-IB, ведущий технический пресейл-менеджер) открыл тему информационной безопасности — темой его доклада стал инновационный подход к обнаружению сложных целевых атак и отслеживанию ландшафта киберугроз. Скачать его презентацию можно здесь.

Представители МТС Виталий Бачук и Сергей Грязев провели демонстрацию платформы компании, позволяющей значительно упростить управление инфраструктурой компании, достигая новых высот эффективности.

Затем Андрей Локоть (Форсайт, коммерческий директор) выступил с докладом "комплексная поддержка решения задач управления инвестиционной деятельностью".

Заключительным выступлением стал доклад Сергея Мышелова (Pure Storage, руководитель сектора энергетики) на тему инновационных решений в области систем хранения данных. Скачать его презентацию можно здесь.