II CIO&CEO Congress

Пленарное заседание
Секция №1 «Квалифицированные кадры и их подготовка» + презентации
Секция №2 «Стандарты для нас, а не мы для стандартов» + презентации
Секция №3 «СИО как продавец в ИТ-бизнес»
Секция №4 «Интернет. Управление контентом - зачем и кому это надо, бизнес применение»
Секция №5 «Психологический портрет CIO» + презентация
Секция №6 «Из CIO в CEO»
Секция №7 «VIP безопасность»
Секция №8 «На что способна Виртуализация или как получить максимальную отдачу от инвестиций в ИТ-инфраструктуру»
Секция №9 «ИТ менеджмент и менеджмент в ИТ»

 

Пленарное заседание

Первый деловой день открылся пленарным заседанием под названием «Зачем бизнесу ИТ?». Ведущим пленарного заседания был Андрей Коротков (МГИМО, АНХ РФ), со-ведущими – Павел Пестряков (ОГК-4) и Екатерина Зверянская (Microsoft). Примечательным стало то, что в нем приняли участие директор российского представительства Microsoft Биргер Стэн и глава IBM в Восточной Европе и Азии Кирилл Корнильев, которые выступили не в роли представителей ИТ-провайдеров, а сделали свои оценки важности ИТ с точки зрения внутренних заказчиков. Кроме того, в этом заседании участвовали генеральный директор компании-дистрибьютора ПО Mont Distribution Дмитрий Москалев и Директор по стратегическому планированию «Альфа-групп» Алексей Савченко.

 

Генеральным директорам было предложено ответить на пять вопросов – о влиянии бизнеса на ИТ, об опережающих инвестициях в ИТ и их оправданности, о реинжиниринге бизнеса

 и автоматизации в процессе информатизации и их соотношении, о видении государственной политики относительно ИТ, её основных направлениях и проблемах.

Интересным было замечание Кирилла Корнильева о том, что, по данным глобального исследования IBM, около 80% из опрошенных CIO считают себя членами управленческой команды, хотя несколько лет назад эта цифра была гораздо ниже. На данный момент происходит замедление развития финансового рынка (падение фондового рынка, трудности с получением кредитов и т.д.), у отечественных предприятий остро встает 

вопрос повышения эффективности, и главным инструментом для этого могут выступить как раз информационные технологии. «Вывод здесь таков: роль CIO как участника управленческой команды будет только возрастать», - таково было заключение Кирилла Корнильева. На эту тему высказался и Биргер Стэн: «Вряд ли Россию ждет полноценный кризис или даже подобие той ситуации, которая развивается сейчас в США. Тем не менее, на фоне уже указанных факторов стоит принять в расчет и падение стоимости нефти, что приводит к тому, что многие предприятия российской добывающей отрасли, ранее не столь внимательно следившие за эффективностью в погоне за прибылью, переоценивают свою стратегию в этом вопросе. Эти факторы, несомненно, влияют на оценку важности ИТ в работе компаний, и, соответственно, роли CIO в управлении».

Генеральный директор компании Аэрофлот Валерий Окулов и генеральный директор РОСНО Ханес Чопра высказались относительно своего видения ИТ в формате видеоинтервью. Г-н Чопра сообщил, что «если я не думаю об ИТ ежесекундно, то, по крайней мере, можно сказать, что я делаю это ежеминутно». По мнению Валерия Окулова, ИТ играют важную вспомогательную роль для бизнеса и ИТ уже является не областью специальных знаний, а культурой. По его мнению, использование ИТ должно соответствовать масштабу предприятия, однако учитывать потенциал компании. Своё мнение по этому

 вопросу выразил и Алексей Савченко, сказав, что в ряде случаев владельцам бизнеса приходится идти на опережающие инвестиции в ИТ – если какое-то направление становится приоритетным или если на него резко повышается спрос. «Среди таких примеров – сотовые операторы, не все из которых в свое время смогли предвидеть большой спрос и массовое проникновение мобильных услуг. В результате "недоинвестирования" в ИТ, развитие которых для телекома априори является приоритетной задачей, многие из игроков получили в дальнейшем ряд проблем», - отметил г-н Савченко.

По окончании пленарного заседания участникам было предложено посетить секции, которые были разделены на три потока.

Видеозапись пленарного заседания:

 

Видеозапись пресс-конференции генерального директора Microsoft Россия Стена Биргера:

 

 

---

 

Секция №1 «Квалифицированные кадры и их подготовка»

Ведущая – Надежда Вольпян (Microsoft)

На секции №1 "Квалифицированные кадры и их подготовка” представителями образовательного сообщества и CIO обсуждались Профессиональные стандарты в области ИТ, сертификации ИКТ-вендоров, программу Microsoft IT Academy и другие образовательные инициативы Microsoft, а также специализированные программы обучения для СIO
Инициатором выбора тематики для секции №1 «Квалифицированные кадры и их подготовка” были представители Microsoft, спонсоры конгресса, так как тесно взаимодействуя с организациями, внедряющими ИТ, ИТ-партнерами и образовательными учреждениями, Microsoft сталкивается с общими проблемами, пронизывающими эти сообщества и стремится объединить усилия по их преодолению. Кроме того, среди актуальных задач новой государственной программы «Образование и развитие инновационной экономики: внедрение современной модели образования в 2009-2012 годы» таких как:
- внедрение эффективных механизмов организации непрерывного образования, подготовки и переподготовки профессиональных кадров;
- обеспечение преемственности всех уровней образования на основе инновационных образовательных технологий, общих подходов к оценке качества, инструментов социального развития и непрерывного образования и др.

Явно прослеживается, что к решению проблемы все заинтересованные стороны должны подходить сообща. В различных выступлениях ИТ-директоров компаний на конгрессе подчеркивалось, что почти во всех проектах направлениях катастрофически не хватает ИТ-кадров. Качество их также оставляет желать лучшего. Кадры становятся общей проблемой не только ИТ-индустрии, но и организаций, эксплуатирующих информационные технологии во всех отраслях народного хозяйства. Именно поэтому на секцию №1 пришло 25% участников конгресса, а тематика докладов секции, оказалась очень актуальной и вызвала острую полемику.

Секцию вела Надежда Вольпян, руководитель программ обучения и подготовки кадров, представитель департамента по работе с государственными учреждениями, Microsoft Россия. На секции обсуждение коснулось очень многих важных вопросов связанных с формированием программ непрерывного образования для всех категорий ИТ-специалистов и пользователей.

В своем докладе Надежда Вольпян сказала, что впервые выступает от имени образовательного департамента Microsoft перед CIO и очень надеется, что сотрудничество продолжится и послужит мостиком, позволяющим с помощью технологий соединить индустрию, бизнес и образовательные учреждения в реальных проектах. Программы, за которые отвечает Надежда: IT Academy, eSkills, предназначены в основном для образовательной аудитории, однако, также представляет интерес и для CIO, т.к. их подразделения активно используют технологии Microsoft и нуждаются в специалистах, имеющих ЗУН (знания, умения, навыки ) по новейшим технологиям. В основу программы Microsoft IT Academy, также как и в академических программах других вендоров , положены авторизованные образовательные материалы и итоговая сертификация. Вендорские сертификации, являясь де-факто отраслевым международным стандартом, не находят своего отражения в формальном признании на предприятиях, хотя способствуют мотивации развития персонала и оценки реальных ЗУН, несмотря на то, что вендорские авторизованные учебные центры являются единственной основой для переподготовки и подготовки кадров по новейшим информационным технологиям. Участники согласились с этими выводами и высоко оценили академические инициатив Microsoft и других вендоров, позволяющие уже в вузе и в техникуме ребятам получать свои первые сертификаты.
Доклад Бурова Василия был посвящен разработке профессиональных стандартов в сфере информационных технологий, в рамках которого он отметил перспективность этого направления работ, подчеркнул важность участия CIO в развитии и совершенствовании нормативных документов. Особо он подчеркнул, что профессиональные стандарты могут быть дополнены конкретными сертификациями вендоров и лечь в основу образовательных программ (именно в основу, а не как итоговое содержание абсолютно всех учебных курсов). В качестве примера он привел разработки программ по прикладной информатике и программной инженерии.

Доклад «Система управления знаниями и обучения в области ИКТ» представителей УМО МГТУ им. Н.Э. Баумана, представленный проректором по учебно-методической работе Коршуновым Сергеем Валерьевичем и зав. Лаборатории проблем технического образования Филипповичем Андреем Юрьевичем был посвящен проблемам подготовки кадров, с которыми сталкиваются CIO. Отмечался ряд крупных проектов создания систем ИТ-обучения, в рамках которых было выявлена потребность в создании учебных программ, интегрирующих изучение продуктовых компетенций и фундаментальных знаний. Создание подобных систем возможно на базе академических программ вендоров и системы высшего образования. В качестве иллюстрации подобного опыта рассматривался совместный проект MS IT Academy и МГТУ им. Н.Э.Баумана.
В своем выступлении новые подходы в обучении и повышении квалификации специалистов Госкорпорации «Росатом» в области информационных технологий» Емельянов Сергей Анатольевич помощник ректора по ИТ в Центральном институте повышения квалификации (Росатом), руководитель ряда проектов в научной и образовательной сфере, поделился проектами, которые прорабатываются в корпорации Росатом в области подготовки и переподготовки кадров, связанные с консолидацией всех имеющихся ресурсов и создание системы подготовки и переподготовки ИТ-специалистов по ИТ, используемых на предприятиях атомной отрасли, с учетом сертификации вендоров. Предполагается обновление и консолидация программ в образовательных учреждениях отрасли: 15 вузах Рособразования и 4 вузах Росатома, а также в 9 средних учебных заведениях (сузах) Рособразования и 3 сузах Росатома, 2 муниципальных сузах и 4 сузах, интегрированных с вузами в ЗАТО Росатома. В качестве примера рассматривается Важную роль в проекте будут играть профессиональные стандарты ИТ индустрии. Особо С.А.Емельянов отметил предложение Microsoft, позволяющее встроить авторизованные программы в программы образовательных учреждений.

Особый интерес вызвали доклады Дахновского Дмитрия Юрьевича управляющего директора и соучредителя компании TEKAMA «CIO INSTITUTE” и Каменновой Марии Сергеевны, председателя совета директоров IDS Scheer Россия и страны СНГб, директора по развитию бизнеса IDS Scheer в регионе EMEA профессора ГУ-ВШЭ, так как в них содержалась конкретная информация о программах, которые были бы полезны самим CIO.

В качестве обратной связи на выступления завязалась полемика, было высказано много ценных предложений, примерно 25% участников заполнили анкеты. Ниже приведены некоторые обобщенные ответы на вопросы анкеты секции.

Свой интерес к посещению секции №1 присутствующие обозначили так:
20% имеет интерес к вопросу личного образования, повышения квалификации;
80% - обеспокоены вопросами повышения квалификации сотрудников к подбору персонала,
Анализ ответов на первую группу вопросов, связанных с персональным обучением и развитием CIO, показывает, что CIO в своем большинстве, не останавливаются на достигнутом и хотят развиваться в рамках своей профессии, а многие из них готовы параллельно также попробовать себя в качестве преподавателя, передавая накопленные знания и опыт студентам технических вузах, остро нуждающихся в кадрах. В качестве дополнительного образования :
30% хотели бы получить второе высшее образование;
60% получить степень MBA;
20% получить степень MBI;
0% - пройти стажировку за рубежом;
20% -пройти специальное обучение, тренинги (указать тему, формат)
! 70% опрошенных выразили интерес попробовать себя в качестве преподавателя в вузе или на специальных курсах, получить ученую степень. Это особо интересное наблюдение, т.к CIO могут помочь восполнить дефицит ИТ-преподавателей.
Ответы на вторую группу вопросов, связанных с подготовкой и переподготовкой кадров в обрасти ИТ приводятся ниже:
Список приоритетных специалистов, в которых нуждаются компании, возглавляемые опрошенными CIO выглядит так:
1-e место - технические специалисты
2-е место - проектные менеджеры
3-е место - руководители среднего звена
4-е место менеджеры высшего звена

Список приоритетов в качестве дополнительного повышения квалификации для ИТ-специалистов следующий:
1-e место Дополнительное технологическое образование (ведение проектов, ITIL)
2-е место Дополнительного профильного технического образования, курсы вендоров
3-е место Курсы пользователей ПК
4-е место Бизнес-образование (маркетинг, финансы)

Свой интерес к сертификации вендоров участники выразили так:
Специалист, обладающий сертификатами вендоров, внушает большее доверие 50%
Не придаю значение наличию/отсутствию сертификата 30%;
Не знают что ответить 20%.
Проект АП КИТ «Профессиональные стандарты в области информационных технологий”, вызвавший острый интерес, много вопросов и полемику в анкетах отразился следующим образом:
60% отметили, что этот проект поможет правильно оценивать квалификацию ИТ-кадров будет способствовать планированию ИТ-карьеры
40% - затруднюсь ответить и не знакомы с проектом. Некоторые при этом отметили в анкетах, что хотят подробнее познакомиться с проектом.

По результатам работы секции сформированы предложения участников и докладчиков:
- Создание рабочей группы по анализу международного и отечественного опыта в сфере ИКТ-образования и для представления позиций клуба в специализированных консорциумах и проектах.
- Анализ лучших практик по созданию системы управления знаниями и ИКТ-обучения на предприятиях, в госструктурах и выработка рекомендаций для CIO.
- Разработка методик и практических механизмов по развитию в специалистах способности к быстрой адаптации и обучаемости в сфере современных ИКТ.
- Проведение анализа соответствия компетенций, которые специалист получает в результате авторизованного обучения и отраслевых требований к компетенциям ИТ-специалистов и разработать макет открытой системы ИКТ-компетенций на базе сертификационных программ вендоров, профессиональных, образовательных и корпоративных стандартов.
- Поддержка инициатив по созданию интегрированных программ обучения на базе академического образования и сертификаций вендоров (Microsoft и др.).
- Разработка методологии официального признания ИТ- сертификатов производителей ИКТ (конвергенция и взаимное признание систем оценки ИТ-компетенций) кадровыми службами для повышения мотивации специалистов.
- Разработка подходов помощи вузам в организации новых форм обучения в части создания (предоставления) материальной базы для проведения обучения и активного привлечения вузов к программам повышения квалификации сотрудников.
- Создание и регулярная актуализация специализированного информационного ресурса.

Презентации докладчиков:

1. Надежда Вольпян (Microsoft) - "Интеграция учебных программ вузов и вендоров, производителей ИКТ, ключевая перспектива в образовании ИТ-cпециалистов. Программа Microsoft IT Academy"
2. Василий Буров (Real IT) - "Разработка профессиональных стандартов в сфере информационных технологий"
3. Андрей Филлипович (МГТУ им. Н.Э.Баумана) - "Система управления знаниями и обучения в области ИКТ"

 

Видеозапись секции:

 

Благодарим Надежду Вольпян за подготовку секции, за ее проведение, а так же за предоставленный отчёт о своей секции.

 

---

 
Секция №2 «Стандарты для нас, а не мы для стандартов»

Ведущая – Марина Аншина

Основное усилие секции «Стандарты для нас, а не мы для стандартов» было направлено на то, чтобы показать CIO возможности и пути использования такого мощного инструмента как стандарты ИТ. Выступающие были единодушны в своем понимании стандарта как средства организации взаимодействий различных типов: между поставщиком и заказчиком, между пользователем и исполнителем, между компаниями и между программными приложениями.
Участникам секции была показана современная ситуация в стандартизации ИТ, которую можно охарактеризовать как прорыв и глобальное обновление. Выступающие и прежде всего Евгений Зиндер и Сергей Орлик отметили появление новых версий таких важнейших стандартов как ISO 15288, ISO 12207, ITIL и COBIT и некоторых других. Эти международные стандарты могут служить источником для разработки корпоративных стандартов и при умелом использовании способны принести компании значительные выгоды. Различные варианты классификации стандартов, предложенные в ряде докладов (в частности, Евгения Зиндера и Марины Аншиной) помогут организации выбрать оптимальные источники для корпоративных стандартов и выступят ориентиром в сложном и постоянно развивающемся мире стандартов.

Однако стандартизация, как и всякий инструмент, должна использоваться разумно. В своем докладе Сергей Гузик предостерег от попытки тотальной стандартизации, когда разрабатывается стандарт на стандарт и т.д.

Если первая часть секции была посвящена стандартам функциональным, относящимся к тому как управлять проектами и процессами ИТ, такими как поддержка пользователей, разработка ПО, стратегическое управление ИТ, то вторая касалась прежде всего стандартов технических. В ней представители известных западных компаний (Михаил Матвеев и Павел Черкашин) рассказали не только про особенности технических стандартов, которые поддерживаются предлагаемыми этими компаниями программными продуктами, но и остановились на причинах заинтересованности своих компаний в разработке и продвижении стандартов и методах их продвижения. В частности прозвучала увлекательная история распространения стандарта pdf методом «вирусного маркетинга».

Во время последующего обсуждения затрагивались вопросы затрат на разработку и внедрение корпоративных стандартов, обсуждалось, как добиться заинтересованности руководства в стандартизации ИТ, рассматривался жизненный цикл стандарта и методы внедрения стандартов. В частности, Евгений Зиндер отметил, что зрелые корпоративные стандарты включают в себя рецепты своей адаптации для конкретного предприятия
На секции распространялась анкета для сбора информации о потребностях организаций в государственных и отраслевых стандартах. Эти вопросы, а также методы разработки и внедрения таких стандартов предполагается обсудить на семинаре CODIT, который состоится 30 сентября.

Презентации докладчиков:

1. Михаил Матвеев (Microsoft) - "Стандарты как неотъемлемая часть Интероперабельности"
2. Павел Черкашин (Adobe) - "Вирусное распространение стандарта PDF (Борьба за аудиторию и формальное признание)"
3. Сергей Гузик (GSV) - "Создание процессной модели управления ИТ"
4. Сергей Орлик (НР) - "Стратегические стандарты управления жизненным циклом ИТ"
5. Евгений Зиндер (ФОСТАС) - "Новый виток развития стандартов ИТ менеджмента"
6. Марина Аншина (Сибур - Русские шины) - "Стандарты как язык взаимодействия"

 

 

 

Благодарим Марину Аншину за подготовку секции, за ее проведение, а так же за предоставленный отчёт о своей секции.

---

 

Секция №3 «СИО как продавец в ИТ-бизнес»

Ведущий – Дмитрий Иншаков (PricewaterhouseCoopers)

Эту секцию вёл Дмитрий Иншаков (PricewaterhouseCoopers), а докладчиками выступали :Леонид Осипов (IBM) Тема: "Зачем CIO ИТ-Стратегия, разработанная внешним консультантом?" , Андрей Дмитриев (Unilever) Тема: "ИТ как партнер бизнеса", Андрей Пожогин (Microsoft), Дмитрий Иншаков (PricewaterhouseCoopers)Тема: "CIO как продавец IT в бизнес.

 

 

Презентации докладчиков:

1. Леонид Осипов (IBM) -"Зачем CIO ИТ-Стратегия, разработанная внешним консультантом?"
2. Андрей Дмитриев (Unilever) - "ИТ как партнер бизнеса"
3. Андрей Пожогин (Microsoft) - "Продавать ИТ бизнесу - уже пора?"
4. Дмитрий Иншаков (PricewaterhouseCoopers) - "CIO как продавец IT в бизнес"

 

 

 

---

Секция №4 «Интернет. Управление контентом - зачем и кому это надо, бизнес применение»

Ведущий секции - Рубен Акопов (ГДЕЭТОТДОМ.РУ).

Докладчиками выступили - Диана Вайнберг (Usethics), тема: "Вначале был контент", Евгений Новиков (Arcticul Media), тема: "Веб-технологии и корпоративные сайты - что делать с ними CIO и CIOшное ли это дело" , Александр Смирнов (ЗАО "Ашманов и партнеры") , тема: "Интернет-маркетинг в действии".

 

  

 

 

Презентации докладчиков:

 

Видеозапись секции:

 

 

 

---

 

 

Секция №5 "Психологический портрет CIO"

Ведущая: Елена Максимова, со-ведущая: Ольга Щепунова (ОАО Детский Мир - Центр).

Докладчик: Ольга Щепунова (ОАО Детский Мир - Центр), тема: "CIO: Руководитель? Подчиненный? Коллега?".
Секция проходила в формате сценических миниатюр с последующим разоблачением.

Идея секции "Психологический портрет CIO" и сценарий ее проведения принадлежит Елене Максимовой, психологу, члену СоДИТ.
CIO, как и любой другой руководитель, в своей работе сталкивается с необходимостью учитывать психологию и подчиненных, и вышестоящего руководства, и коллег – директоров других направлений. А для этого необходимо понимать структуру личности собеседника. 
Но просто сидеть и слушать доклады, какие бы интересные они не были, скучно, поэтому было решено провести ролевую игру. Предварительно Елена прочитала мини-лекцию об одной из психологических теорий структуры личности, принадлежащей Эрику Берну. Из активной части участников секции были выбраны 3 пары, которым и раздали задание. Артистизм и быстрота реакции позволили участникам виртуозно изобразить пару «Ребенков», пару «Родителей» и пару «Взрослых», в полном соответствии с заданием. Описывать словами устроенное представление не хочется, лучше посмотреть видео. Оно того заслуживает.
Ну и между теорией и играми выступили Мария Андреева («Женский взгляд на CIO»), Юрий Шойдин («Мужской взгляд на CIO»), Ольга Щепунова («CIO: Руководитель? Подчиненный? Коллега?») Елена Максимова («Структура личности успешного менеджера») Анастасия Таршилова («ИТ-директор. Краткая биография»).
Основной вывод, сделанный участниками секции, что в структуре личности важны все составляющие: и Ребенок, и Взрослый, и Родитель. И не хотелось бы обеднять свою жизнь, останавливаясь в развитии.

Презентация секции №5:

Благодарим Ольгу Щепунову и Елену Максимову за подготовку секции, за ее проведение, а так же за предоставленный отчёт о своей секции.

  

 

---

 

 

Секция №6 "Из CIO в CEO"

Ведущий: Владимир Кива (ISES)

Докладчики: Александр Чернышев (AT Software), тема: "7 шагов от CIO к CEO: путь самурая", Евгений Гриханов (I.Q. Property Management), тема: "Смещение приоритетов",  Екатерина Воропаева (GMCS), тема: "Сапожник без сапог или как профессиональный внедренец сделал у себя комплексный проект автоматизации", Александр Гришин (IBM), тема: "Приоритеты топ-менеджеров: выводы для ИТ-руководителей" 
 

 

Презентации докладчиков:

1. Александр Гришин (IBM) - "Приоритеты топ-менеджеров: выводы для ИТ-руководителей"

 

 

 

---

 

 

Секция №7 "VIP безопасность"

Ведущий: Евгений Колесников (RDI Group)

Закрытое обсуждение информационной безопасности. Как гарантировать уверенность технических решений?
Первая тема: "Что нового в подходах и средствах по инфраструктурным решениям. Тема на базе решений CRYPTO AG". (Максим Шевченко)
Вторая тема: "Что нового в обеспечении ИБ на уровне ИС компаний для неструктурированного контента – (файловые ресурсы, электронная почта). Тема использования систем IRM (Integration Right Management). Тема на базе решений Liquid Machine"
 

 

 

 

---

 

 

Секция №8 "На что способна Виртуализация или как получить максимальную отдачу от инвестиций в ИТ-инфраструктуру"

Ведущий: Денис Панов (Microsoft)

Докладчики: Андрей Пожогин (Microsoft) тема: "Когда и зачем нужна оптимизация ИТ-инфраструктуры", Василий Маланин (Microsoft) тема: "Новые возможности платформы Виртуализации от Microsoft", Михаил Толчельников (САБМиллер РУС) тема: "Как мы увеличили скорость развертывания новых сервисов в 100 раз и другие преимущества виртуализации".

Секция была посвящена актуальным проблемам ИТ-директоров в области поддержки и развития ИТ-инфраструктуры, и особенно центров обработки данных (ЦОД). Основные задачи которые стоят перед компаниями - это необходимость снижения энергопотребления, места для стоек в серверной, сокращение интерфейсов сетевых подключений, оптимизация хранилища данных. Кроме того, снижение энергопотребления в ЦОДе является одной из критических задач на ближайшие 3 года в 74% компаний! В решении подобных задач хорошо помогает развертывание платформы виртуализации и консолидация серверов.
В первом докладе, Василий Маланин (Microsoft) в целом рассказал о платформе виртуализации и ИТ-задачах, которые стимулируют развитие интегрированной виртуализации. Коснулся модели оптимизации Microsoft, цель которой движение к динамической инфраструктуре с сопутствующим снижением затрат, повышением безопасности и доступности, обеспечением гибкости. Особое внимание было уделено новым продуктам и решениям в области виртуализации от Microsoft, возможностям сервера управления System Center Virtual Machine Manager 2008 и новому гипервизору Hyper-V на базе Windows Server 2008. Были показаны демонстрации продуктов.
Следующий докладчик - Михаил Козлов (VMware) рассказал о новой программе Microsoft Server Virtualization Validation Program (SVVP) и преимуществах поддержки пользователей решений Microsoft и VMware. После чего представил изменения в лицензировании и поддержки приложений Microsoft и ОС в среде VMware.
В заключение, выступил Михаил Толчельников (САБМиллер РУС), которые рассказал о задачах стоящих перед компанией, учитывающих такие предпосылки как рост бизнеса и программа снижения расходов. В результате, был сделан вывод, что большинство серверов используется в среднем на 2-10% от производительности. Также к дата центру были предъявлены строгие ограничения по потреблению электроэнергии и занимаемой площади. Параллельно этому к ИТ были предъявлены дополнительные требования в плане скорости развертывания ИТ сервисов, их гибкости и адаптируемости. А так же к общей устойчивости предоставляемых сервисов. Далее шел процесс выбора решения, где учитывались такие факторы как стоимость решения, функционал, экспертиза, совместимость. В итоге, был сделан выбор в пользу технологий Hyper-V, поддержанной System Center Virtual Machine Manager. Были представлены детали проекта, полученные результаты, а также экономический эффект. Общая экономия от проекта составила 48%!
На секции была оживленная дискуссия. Участники проявляли активный интерес к тематике, задавали вопросы и даже вносили свои комментарии и дополнения.

 

Презентации докладчиков:

1. Денис Панов (Microsoft) - Вступительная презентация
2. Василий Маланин (Microsoft) - "Новые возможности платформы виртуализации"
3. Василий Маланин (Microsoft) - Видео для презентации
4. "Приложения Microsoft в среде виртуализации VMware: что нового?"
5. Михаил Толчельников (САБМиллер РУС) - "Как мы увеличили скорость развертывания новых сервисов в 100 раз и другие преимущества виртуализации"

  Благодарим Дениса Панова за подготовку секции, за ее проведение, а так же за предоставленный отчёт о своей секции.

 

 

---

 

 

Секция №9 "ИТ менеджмент и менеджмент в ИТ"

Ведущий: Павел Алферов (THK BP)

Докладчики:
Борис Львов (KPMG) тема: "Стандарты COBIT: Повышение стоимости бизнеса с помощью ИТ", Владимир Павлов (Итилиум) тема: "ITIL v3: Российские перспективы, новый взгляд или новый подход", Эдуард Гатиятуллин (Россервис), тема: "Аутсорсинг для CIO: управление отношениями" Вадим Пестун (Accenture) тема: «Принятие решений для CIO»

Презентации докладчиков:

1. Сергей Костяков (Intelligent Enterprise) - "Практика использования ИТ на российских предприятиях 2008" 
2. Борис Львов (Партнер KPMG) - "Обзор принципов Корпоративного управления ИТ на основе CobiT и других методологий ITGI"
3. Владимир Павлов (Деснол Софт) - "ITIL v3: Российские перспективы, новый взгляд или новый подход"
4. Эдуард Гатиятуллин (РОССЕРВИС) - "Аутсорсинг для CIO: управление отношениями"
5. Вадим Пестун (Accenture) - "Подходы и системы поддержки принятия решений для CIO и CEO" + презентационное видео. RAR-архив (40 Мб)