Регистрация
Отчет Фактические участники Галерея Партнеры Программа Программный комитет Презентации Видео Конгрессный зал Видео Лекционный зал Песочное шоу

26-28 сентября 2010

При поддержке:

HeadHunter СоДИТ 
   
 
Клуб ИТ-директоров     Калининграда
 

 
 
  


IV CIO&CXO Конгресс «Подмосковные вечера» «Информационное_общество@сегодня»

29 сентября 2010 43631 0

Конгресс «Подмосковные вечера» вот уже который год подряд становится одним из важнейших событий в мире ИТ. Здесь на самом высоком уровне обсуждаются актуальные для ИТ-сообщества темы и проходят встречи важных для этой среды людей. Здесь учатся, дискутируют и делятся секретами своего мастерства люди, достигшие немалого успеха в бизнесе. Наконец, здесь встречаются и отдыхают вместе старые друзья и коллеги. Возможно, во многом благодаря этому сочетанию работы и отдыха, деловой и дружеской атмосферы, Конгресс достиг такого успеха, и те, кто однажды побывал на нем, хотят вернуться туда снова.

С каждым годом «Подмосковные вечера» развиваются и осваивают новые территории – не стал исключением и этот год. Изменение можно заметить уже в самом названии Конгресса – в нем появилась аббревиатура CXO, что означает, что теперь Конгресс предназначен не только для ИТ-директоров, но и для всех менеджеров высшего звена. Однако этим нововведения не исчерпываются.

Как отмечали в течении Конгресса члены Программного Комитета и участники – в этом году «Подмосковные вечера» стали значительно более интерактивными и открытым для предложений. Во время подготовки к Конгрессу на сайте 4CIO.ru работал форум, где участники активно обсуждали программу грядущего мероприятия и вносили свои предложения, многие из которых в конечном итоге оказались крайне полезными. Во время самого Конгресса вовлечение участников в действо также было максимальным – на секциях то и дело проводились он-лайн голосования, организованные компанией I-Vote, и анкетирования, вопросы докладчикам можно было «в прямом эфире» задавать в Интернете, где, кстати, велась трансляция всего мероприятия (благодарность за трансляцию компании Vivavox). Благодаря компании ImmersCom трансляция велась и в лобби отеля. Также у участников «Подмосковных вечеров» была возможность побороться за призы в разнообразных конкурсах, викторинах и играх.

Совершили «Подмосковные вечера» и еще один качественный скачок. Во-первых, возросло количество участников Конгресса – в этом году его посетило 244 человека. Во-вторых, вырос уровень приглашенных на Конгресс докладчиков – в 2010 году на «Подмосковных вечерах» можно было наблюдать руководителей таких титанов, как Microsoft, IBM, HP и т.д.

Тема нынешних «Подмосковных вечеров» была выбрана соответственно их статусу, и звучала она так – «Информационное общество. Наступило?». Множество экспертов в области ИТ высказали на Конгрессе свое мнение по этому глобальному вопросу, и нет сомнений, что многое из сказанного ими еще долго будет обсуждаться в ИТ-сообществе.

Итак, несомненно, что в этом году «Подмосковные вечера» взяли новую планку. И несомненно, что этого уникального события, обладающего своей непередаваемой атмосферой, большинство участников с нетерпением будут ждать целый год.

26 Сентября

 В первый день «Подмосковных вечеров» - воскресенье – состоялось торжественное открытие Конгресса. После регистрации и заселения всех участников пригласили в зал ресторана, где их ожидал ужин, яркое и красочное шоу и приветственные слова от организаторов Конгресса.

Первым перед аудиторией выступил Директор Управляющего Офиса Клуба 4CIO.Ru Алексей Кравченко. Тепло поприветствовав всех собравшихся, Алексей рассказал о том, как Клуб 4CIO и сайт 4CIO.ru развивались в течении года и о том, какие улучшения были привнесены в «Подмосковные вечера». Алексей подчеркнул, что посещаемость сайта стабильно росла весь год – ровно как и поток людей, регистрировавшихся на Конгресс. Алексей также отметил, что нынешние «Подмосковные вечера» приятно удивят участников количеством подарков, и тут же вручил призы первому и последнему человеку, зарегистрировавшемуся на Конгресс.

Честь открыть Конгресс досталась Председателю Совета Клуба Роману Лернеру (Директор по ИТ Московская энергетическая дирекция). Роман сказал, что в этом году особенно доволен работой программного комитета. Однако, отметил он, программный комитет уже сделал все, что мог, и теперь Конгресс предстоит оценить его участникам. Его поддержал и Председатель программного комитета Дмитрий Иншаков (ИТ Директор PricewaterhouseCoopers).

В продолжении вечера перед участниками выступили брейкданс-танцоры и уникальный художник, мгновенно рисующий картины при помощи песка. Несмотря на то, что на следующий день всех участников Конгресса ждала напряженная деловая программа, самые стойкие из них отправились в лобби, где Алексей Кравченко, Дмитрий Иншаков, Роман Лернер и многие другие пели и играли на гитарах.

В течение всего Конгресса его участникам также выпала уникальная возможность пройти тест-драйв на Infiniti FX50, Nissan Pathfinder, Audi A4, Audi A5 и Audi TT. На стоп-тесте были представлены Nissan Teana и Skoda Yeti. Клуб 4CIO.Ru благодарит компанию АвтоСпецЦентр и лично Леонида Леина (Директор Департамента по ИТ АвтоСпецЦентр), за помощь в организации и проведении тест-драйва.

В этот же день состоялось заседание Яхтенного Клуба 4CIO. На нем давние участники клуба делились воспоминаниями из старых Кают-компаний, смотрели фотографии, слайды и видео, а затем вместе с новичками обсудили планы на Кают-компанию 2011 года.

27 Сентября

Уже первое событие, запланированное на утро понедельника, напомнило участникам, что «Подмосковные вечера» - это в первую очередь увлекательное деловое мероприятие. Итак, первый рабочий день Конгресса начался с пленарного заседания, тема которого звучала так же, как и тема всего Конгресса –«Информационное общество. Наступило?». В дискуссии по вопросу, который программный комитет признал ключевым в этом году, пригласили поучаствовать титанов ИТ-бизнеса как Николай Прянишников (Президент Microsoft Russia), Александр Микоян ( Country Manager HP) и Кирилл Корнильев (Генеральный Директор IBM EE/A).

Однако, сперва перед участниками выступил Председатель Правления СоДИТ
Борис Славин. Признанный эксперт в области ИТ Борис рассказал участникам о своей книге «Манифест информационного общества». По мнению Бориса роль ИТ-директора заключается в том, чтобы повышать прозрачность на своем предприятии. С остальными положениями Манифеста участники могли ознакомиться в брошюре, которую они получили перед заседанием.

Итак, троим участникам пленарного заседания было предложено ответить на вопрос «наступило ли информационное общество?».

Николай Прянишников считает, что в России информационное общество наступило примерно для 1\3 россиян, хотя так или иначе отношение к нему имеет вся страна. Дело в том, считает Николай, что компьютеры есть только у 30 миллионов россиян, и во многом поэтому производительность труда в нашей стране в три раза меньше, чем в Европе. Николай заявил, что государственные инициативы по приближению России к информационному обществу часто хороши на уровне замысла, но всегда провальны на уровне исполнения. Чтобы улучшить это положение Николай полушутя предложил увеличить зарплаты чиновников, чтобы CIO пошли работать на государственные должности.

Александр Микоян не согласился с Николаем, сказав, что важно не количество компьютеров, а то, насколько эффективно они используются. По его мнению, информационное общество наступит тогда, когда люди в полной мере научатся пользоваться информацией. Уровень этого умения, как считает Александр, можно определить по вполне конкретным вещам как, например, скорость прохождения документа через систему. Чтобы приблизить информационное общество, CIO и другим топ-менеджерам компании необходимо больше обращать внимания на то, что информационные технологии могут дать бизнесу. Впрочем, отметил Александр, вопрос о наступлении информационного общества будет решаться на политическом уровне – то есть в 2012 году на выборах Президента.

Кирилл Корнильев поддержал Александра и заявил, что основной показатель в информационном обществе – производительность труда. Как и Николай, Кирилл считает, что до информационного общества в России еще далеко – возможно к нему и готова интеллектуальная элита, но остальному населению еще необходимо наверстывать в культурном, социальном и экономическом плане. В качестве условной цели для России на ближайшие годы Кирилл выдвинул лозунг «Догнать и перегнать «Тринидад и Тобаго».

После пленарного заседания участникам Конгресса было предложено прослушать аналитический доклад Алексея Савченко ( Директор по стратегическому планированию Альфа Групп) и Сергея Дьяченко (CEO Gartner).

Свой доклад Алексей посвятил ключевым проблемам современной макроэкономики, возможным путям ее развития и тому, как это может повлиять на рынок ИТ. Одним из первых вопросов, поступивших Алексею из зала, конечно же был вопрос о том, стоит ли ожидать еще одного кризиса. Алексей успокоил собравшихся и заявил, что даже если события будут развиваться по негативному сценарию и в США начнется перестановка политических сил, то кризис все равно не наступит еще как минимум 2-3 года.

Следующим к микрофону подошел Сергей Дьяченко. Он рассказал о том, как кризис повлиял на ИТ, и спрогнозировал дальнейшее развитие области. Сергей отметил, что выход из кризиса проходит по наиболее вероятному сценарию медленного восстановления. В 2009 году заработали инструменты, которые были призваны удержать экономику от падения в пропасть. В нынешнем году, заявил Сергей, намечается положительная тенденция роста ИТ-бюджетов в большинстве компаний – в основном деньги инвестируются в развитие инфраструктуры. Докладчик также привел статистику от Всемирного Экономического Форума. Согласно этой статистике Россия относится к группе стран со средним уровнем экономического развития и занимает в этой группе 22-ое место.


Секция №1

Первую секцию, «CIO и другие... Коммуникации - основа профессии топ менеджера», представил Павел Пестряков (CIO Консорциум Альфа Групп). Объяснив, чему будет посвящена эта секция, Павел дал старт сразу нескольким интерактивным голосованиям – участникам было предложено отправлять смс на соответствующий их варианту ответа номер и таким образом создать мгновенную ответную реакцию на доклады. Павел отметил, что, поскольку секция посвящена личности CIO, мнение собравшихся особенно важно. Затем Павел представил участников секции: Надежду Филиппову (Заместитель генерального директора СвязьИнвест), Феликса Карасева (Коммерческий директор Клуб 4CIO.Ru,) и Марианну Пестрякову (HR директор ОАО «Связьинтек»).

Первой к микрофону подошла Надежда Филиппова. Ее доклад, озаглавленный «Здоровый перфекционизм успеха» был посвящен тому, какие качества нужны успешному человеку, в чем заключается его успешность. Надежда рассказала о таком параметре как EQ (эмоциональный интеллект), от которого успешность человека зависит едва ли не больше, чем от IQ. Надежда считает, что по IQ на работу нанимают, а благодаря EQ на ней остаются и достигают вершин. Успешный CIO, по мнению Надежды, должен тратить на общение не менее 90% своего времени. Однако эмоционально компетентным должен быть не только сотрудник, но и организация, нанимающая его.

Во время выступления Надежды аудитории было предложено заполнить анкеты, которые позволяют определить уровень эмоционального интеллекта.

Вторым слово взял Феликс Карасев. Феликс поддержал Надежду и рассказал о том, где менеджерам лучше всего приобретать навыки общения и эмоциональную компетентность. Феликс считает, что в силу уникальности российских реалий, менеджеру, который хочет стать топовым в России,  обучение необходимо проходить у нас в стране.

Секция №2

Одна из самых обсуждаемых на этих «Подмосковных вечерах» тем – технология облачных вычислений. Многие из участников Конгресса назвали облачные вычисления главной технологической новинкой года и считают, что они могут серьезно изменить лицо бизнеса уже в ближайшем будущем.

Но существуют ли рабочие «Облака» уже сейчас? Модератор секции Кирилл Корнильев (Генеральный директор IBM EE/A) предложил участникам в прямом эфире понаблюдать за «Облаком», которым пользуются в компании IBM. Валерий Корниенко (Руководитель по развитию бизнеса подразделения GTS IBM в России и СНГ) продемонстрировал собравшимся возможности и преимущества облачных вычислений и вывел три столпа этой технологии, с которым согласились и все другие докладчики: виртуализация, систематизация и автоматизация.

Модератор обратился к участникам с вопросом: как скоро, по их мнению, наступит эра облачных вычислений?

Как считает Алексей Широких (Вице-президент Газпромбанк), наиболее широкое распространение облачные технологии получили в банковском секторе, и именно банкам предстоит вести за собой остальных в эту неизведанную область. Процесс этот может занять 3-5 лет.

Евгений Бабенко (Руководитель департамента информационных технологий ИНТЕР РАО ЕЭС) предсказывает повсеместный переход к облачным вычислениям через 4-5 лет, но уточняет, что для этого должно повыситься доверие компаний друг к другу, так как сейчас вопрос безопасности является основным сдерживающим фактором.

Игорь Веселов (Операционный директор по ИТ М.Видео) уверен, что еще рано говорить о конкретных датах, ведь главное ограничение для применения облачных технологий находится в умах пользователей.

Со стороны разработчиков облачных технологий в России выступил Дмитрий Васильев (Первый заместитель генерального директора КРОК). Дмитрий уверен, что по мере развития ИТ сектора и экономики, инфраструктура, которая сейчас кажется удовлетворительной, окажется недостаточной. И тогда бизнесу потребуются дополнительные мощности, которые он сможет найти благодаря облачным вычислениям. Поэтому, заявил Дмитрий, выгодно вкладываться в эту технологию уже сейчас, так как 2012-2015 году ее распространение будет повсеместным.

После этой секции всех гостей «Подмосковных вечеров» пригласили выйти на улицу и принять участие в съемке традиционной общей фотографии.

Секция №3

Третья секция была посвящена методам коллективной работы и тому, как они могут быть применены в ИТ-отделах.

Первым в этой секции выступил Дмитрий Иншаков (ИТ директор PricewaterhouseCoopers). Дмитрий - Председатель программного комитета Конгресса - рассказал о том, к каким методам коллективной работы прибегал программный комитет при подготовке «Подмосковных вечеров»: заседания Комитета протоколировались и были доступны в программе Google Docs, обсуждение грядущего Конгресса активно велись на форуме 4CIO.Ru, проводилось онлайн голосование за темы секций и докладов.

Дмитрий также приоткрыл завесу тайны над тем, как коллективная работа организована в его компании. Высокие технологии, по мнению Дмитрия, позволяют ускорить и облегчить работу, однако он посетовал, что сотрудников необходимо приучать к новым способам ведения дел.

После Дмитрия слово взял Валерий Субботин (Начальник Координационного центра по вопросам совершенствования системы управления РЖД). Валерий рассказал о том, как проходила модернизация РЖД и о том, как обустроена коллективная работа в компании, сотрудники которой удалены друг от друга на тысячи километров. В результате модернизации в РЖД был создан корпоративный портал, сотрудники освоили современные средства аудио и видео связи и, как отметил Валерий, преодолели старую, стереотипную форму мышления. Благодаря этому теперь в проектах РЖД участвуют все необходимые сотрудники, а не только те, которые находятся в зоне досягаемости.

Про еще один необычный опыт модернизации поведал Владимир Чибисов (Директор по ИТ МХК ЕвроХим). В своей компании Владимир проповедовал внедрение iPad для всех руководящих сотрудников, в результате чего их работа стала значительно более легкой и быстрой, что немаловажно в тяжелой химической промышленности.

Виктор Торшин (Procurement Manager Shell) рассказал о том, какое оригинальное решение для сокращения сотрудников было найдено в их компании во время кризиса. Чтобы сделать эту неприятную процедуру максимально справедливой и безболезненной, в Shell провели реструктуризацию и устроили между текущими сотрудниками конкурс на вновь образовавшиеся должности. Победители этой серьезной игры оставались на работе, а проигравшие распускались.

В заключении секции Роман Зейбот (Заместитель генерального директора КРОК) выступил с рассказом о том, как его компания работала над созданием диллингового центра в Башне Федерации. Это был масштабный проект, в котором компания КРОК выступила генеральным подрядчиком сразу по ряду систем. Сложность проекта заключалась, во-первых, в сжатых сроках, во-вторых, в том, что центр создавался для двух компаний, и их было необходимо интегрировать. Роман объяснил, как в КРОКе справились с этой задачей при помощи четко налаженной системы управления и постоянной мотивации сотрудников.

 Секция №4

Одна из самых интересных возможностей, выпадающих на «Подмосковных вечерах» - возможность услышать, как успешные люди из мира ИТ делятся своим богатым опытом.

В этой секции докладчикам предложили рассказать о том, как развивалась их профессиональная жизнь после того как они покидали должность CIO. Евгений Колесников (Зам.директора инновационным проектам ИТМ и ВТ) попробовал себя в роли топ-менеджера и основателя бизнеса, Михаил Сусоров (Руководитель направления по работе с корпоративными клиентами 1С) перешел на сторону производителей программного обеспечения, а Павел Пестряков (CIO Альфа Групп) попробовал себя на должности CTO, но предпочел вернуться обратно к CIO.

Первым свою историю рассказал Евгений Колесников. Главная проблема профессии CIO, по его мнению, в однообразности и повторяемости – Евгений в шутку сравнил ее с «Днем сурка». В новой профессии для него, прежде всего, был интересен вызов, возможность освоить новые горизонты. Евгений сказал, что перед тем как сделать такой смелый шаг, он изучал примеры похожих решений у своих знакомых и коллег. В конечном итоге, хоть переход и не дался ему без трудностей, он доволен своей новой работой.

Михаил Сусоров согласился с Евгением, что главная беда ИТ среды в однообразии – после того как компания более или менее автоматизирована дальнейшие шаги к совершенству даются все медленнее и труднее. В новой работе его привлекает широкое поле деятельности и обилие проектов, которыми у него есть возможность заниматься одновременно. Что до трудностей, то их, по словам Михаила, помог преодолеть опыт, полученный во время работы CIO – перейдя в стан разработчиков, он знал, чего хотят сотрудники ИТ.

Павел Пестряков признался, что на перемены его толкнула жизнь – со старой работы он ушел во время сокращений, и через сайт объявлений нашел новую должность, на которой ему предложили работать не только с ИТ, но и со строителями и хозяйственниками. Поначалу эта работа казалась Павлу более увлекательной, но в последствии ему все меньше приходилось заниматься и ИТ, и менджементом, так что он вновь решил вернуться к должности CIO. Павел посетовал, что на новой работе ему больше всего не хватало интеллигентного общения.

Модератор секции Сергей Дмитриев (Заместитель генерального директора Инлайн Ритейл) объявил интерактивное голосование, в ходе которого выяснилось, что большая часть присутствующих в зале готова к смене профессии. Дмитрий попросил дать совет участникам Конгресса.

Евгений сказал, что не стоит бояться, как менять область деятельности, так и начинать собственное дело. К тому же, утверждает Евгений, всегда можно обратиться за советам к CIO, которые уже попробовали изменить поле деятельности. В свою очередь, Павел посоветовал развивать коммуникативные навыки, которые у ИТ-специалистов далеко не всегда на высоте. Наконец, Михаил сказал, что желающему сменить профессию CIO, необходимо расширять кругозор, так как не исключено, что он столкнется с областями, о которых раньше даже не подозревал.

Секция №5

Эта секция была посвящена вопросам мобильной связи и тому, насколько большую роль она играет для CIO. Обсудить будущее коммуникаций собрались как представители этого рынка – Григорий Сизов (Руководитель направления М2М Beeline) и Артем Киракосьян (Коммерческий Директор Yota), - так и менеджеры, в работе которых коммуникации играют большую роль – Андрей Дмитриев (Руководитель группы разработки Heinz) и Рубен Акопов (Генеральный Директор ГДЕЭТОТДОМ.РУ).

Для начала представителям коммуникационного бизнеса было предложено рассказать о том, какие новинки они планируют выпустить в ближайшее время.

Артем Киракосьян заявил, что по его мнению мир находится на пороге изменений во всей телекоммуникационной области, и представил, какими эти изменения могут быть. Артем считает, что в новую эпоху перед оператором связи встанет выбор – либо просто быть разносчиком информации, либо самостоятельно создавать сервисы для своего пользователя, конкурируя с Google, Facebook и другими популярными игроками этого рынка.

Григорий Сизов в свою очередь осветил техническую сторону вопроса. По его мнению, со временем неизбежна победа различных беспроводных технологий, в том числе и разрабатываемой сейчас в Beeline технологии M2M (Machine to Machine). Григорий рассказал, какие возможности открывает эта технология, и не без гордости сообщил, что рост M2M рынка в Европе ежегодно составляет 100%.

Впрочем, интерактивный опрос, проведенный в зале, показал, что большая часть аудитории считает, что компаниям необходимо улучшать работу уже существующих сервисов, а не заниматься новыми технологиями.

Во второй части секции менеджеры высказали свои пожелания к связникам и поделились представлениями о том, как они видят будущее коммуникаций.

Андрей Дмитриев рассказал, как при помощи системы автоматизации можно ускорить и облегчить работу торговых представителей. Введенная в его компании система позволяет не только планировать маршрут, но и снижает возможные погрешности ручного ввода. Такая система, считает Андрей, значительно повышает прозрачность в компании и дает больший контроль над работой торговых представителей.

Наконец, Рубен Акопов представил свое футурологическое видение коммуникаций. По мнению Рубена, от мобилизации никуда не деться, и так называемое «поколение большого пальца» будет становиться все сильнее. Будущее представляется Рубену похожим на фильм «Терминатор» - удобные встроенные сервисы на мобильных приборах помогут людям максимально быстро получать доступ ко всей необходимой информации. И это будущее, как считает Рубен, не за горами.

Секция №6

На эту секцию собралось особенно много участников Конгресса, что не удивительно, ведь на ней о секрете своего успеха собирался рассказать президент Microsoft в России Николай Прянишников. Свое выступление Николай озаглавил "10 принципов, которые помогут топ-менеджеру добиться успеха в крупных корпорациях", и добавил, что проходить оно будет в форме мастер-класса. При активном участии зала, Николай рассказал о тех вещах, которые помогли ему проделать путь от торгового представителя до президента одной из крупнейших компаний в мире. Николай не только пролил свет на некоторые практические стороны карьерного роста, но и пояснил связанные с ним эмоциональные и психологические аспекты.

После насыщенного дня, полного увлекательных обсуждения и докладов на секциях, участников Конгресса ожидало еще много приятных сюрпризов. Сразу по окончанию секций большинство гостей «Подмосковных вечеров» отправились на улицу, где можно было наблюдать необычное зрелище: директора компаний и CIO переоделись из костюмов в спортивную форму и решили устроить футбольный матч. Напряженное противостояние показало, что в спорте топ-менеджеры не менее ловки и усердны, чем в своей работе. В этом году, впервые за историю «Подмосковных вечеров», победу в матче праздновала команда CIO.

Для тех же, кого не заинтересовали футбольные баталии, в Конгрессном Зале проводился показ сериала «IT Crowd» - британской комедии о жизни айтишников.

Ну а вечер понедельника прошел под эгидой благотворительного проекта Клуба 4CIO.Ru «ХоббИТ». Этот проект позволяет соединить приятное с полезным – рассказать миру о своем любимом хобби и помочь детям. На «Подмосковных вечерах» в рамках проекта «ХоббИТ» было решено провести благотворительный аукцион. Для этого аукциона участники проекта предоставили различные предметы, связанные с их хобби, а аудитории предстояло вести за них торги. О том, как прошло увлекательное сражение за призы, и о том, каким детям уже удалось помочь, а кому все еще нужна помощь, Вы можете узнать на нашем сайте.

Яркую точку в этом вечере поставил зажигательный концерт группы «Несчастный случай» и дискотека, которая продолжалась до поздней ночи.


28 Сентября

Все хорошее рано или поздно подходит к концу, и «Подмосковные вечера» не исключение. Но до этого в заключительный день Конгресса участников еще ждала насыщенная рабочая программа

 

Секция №7

На первой секции этого дня обсуждалась работа HR-службы и тому как проходит ее взаимодействие с ИТ. Каким сотрудник ИТ представляется HR-у? Достаточно ли HR-служба компетентна, чтобы подбирать персонал для ИТ-отдела? Докладчикам предстояло ответить на эти и многие другие вопросы.

Первой слово взяла Марина Львова (Директор HR ГК HeadHunter).Марина считает, что к сотруднику сферы ИТ необходим особый подход, его мотивации сильно отличаются от мотиваций других сотрудников. Так как ИТ – интеллектуальная сфера, то мотивировать ее работника нужно не только финансово, но и творчески – работа должна приносить ему удовлетворение, помогать развиваться и чувствовать себя нужным. Для этого, утверждает Марина, необходимо внимание к малейшим деталям, в том числе и к дизайну рабочего места.

Но чем же HR может помочь ит-шникам в их закрытой и высокоинтеллектуальной сфере? HR поможет CIO разобраться в средних заработных платах на рынке, составить кадровый план на год, провести необходимые тренинги. Также полезно будет организовать библиотеку, в которой будут храниться стандартные формы документов по трудоустройству, увольнению и выходу на больничный.

От стана CIO с докладом выступил Дмитрий Иншаков (ИТ директор PricewaterhouseCoopers), который рассказал, как HR помогают ему в подборе сотрудников. Дмитрий выдвинул тезис – «Лучше воспользоваться помощью HR, чем изобретать велосипед самому» и пояснил, что для выбора сотрудника ИТ-службы необходим, как HR, так ИТ специалист. Если HR сможет определить, насколько кандидат хорош как работник, то ИТ специалист распознает его профессиональную компетентность.

 

Секция №8

В этой секции, по словам ее модератора Владимира Наймарка (Старший Менеджер по Информационной Безопасности, PricewaterhouseCoopers), собрались люди, которые обладают особым взглядом на вопросы информационной безопасности. Своим уникальным опытом они решили поделиться с другими участниками Конгресса.

Первым слово взял Роман Косичкин (Руководитель группы предпродажной поддержки и консалтинга Kaspersky Lab). Роман – представитель поставщиков антивирусной защиты, и в своем выступлении он решил доказать CIO, что им эта защита необходима. Киберпреступность, по мнению Романа, за последние годы развилась от обычного хулиганства до организованных финансируемых группировок и кибертерроризма. Это делает антивирусную защиту жизненно важной вещью для любой компании, утверждает Роман. Свои слова он подкрепил статистикой – согласно опросам Института Компьютерной Безопасности, у 98% компаний в настоящее время установлены антивирусные защиты.

Владимир выступал в этой секции не только в качестве модератора, но и в качестве докладчика. Он вместе со своей коллегой по PricewaterhouseCoopers Татьяной Каратаевой представил юридический взгляд на проблему защиты персональных данных. В своем выступлении Владимир и Татьяна сделали особый акцент на то, как уберечь данные в случае обращения к аутсорсингу.

Следующим к микрофону подошел Илья Сачков (Эксперт в области расследования киберперступлений, член экспертного совета RISSPA). Илья – уникальный для России человек – он расследует киберпреступления и сопровождает подобные дела в суд. Свой доклад он посвятил положению дел в киберпреступности сегодня, а также разъяснил, как CIO следует взаимодействовать с представителями правоохранительных органов. В ходе выступления Илья привел расценки, существующие сейчас на хакерском рынке, продемонстрировал технологии, которые используют киберпреступники и ответил на вопрос «во сколько может обойтись голова ИТ-директора».

В заключении секции скептический взгляд на проблему антивирусов представил Игорь Ляпунов (Директор Центра информационной безопасности ЗАО «Инфосистемы Джет»). Игорь убежден, что проблема кибербезопасноти во многом раздута производителями защитных средств. CIO стоит четко определить, какие меры безопасности необходимы его компании, а лучше – организовать работающую защитную систему и нанять человека, который управлял бы ей.

Секция №9

В информационном обществе часто приходится сталкиваться с такой проблемой как избыток информации. Хранить или выбрасывать? Как определить, какая информация стоящая, а какая – нет? Какие технологические новинки могут помочь в этой беде?

Первым ответить на эти животрепещущие вопросы вызвался Максим Зубарев (Enterprise Sales Director EMC). Он начал с философской ноты: информация – как море, оно может приносить удовольствие, но таит в себе определенные риски. CIO необходимо уверенно чувствовать себя в этом море, чтобы не потонуть. Итак, какие же технологии помогут в этом плавании?

В первую очередь – облачные вычисления, предполагает Максим. Еще год назад их не было в списке приоритетных технологий, а теперь они поднялись до второго места. Максим описал, какие реальные технологии стоят сегодня за облачными вычислениями и пояснил, чем они отличаются друг от друга.

Следующим слово взял Юрий Самойлов (Генеральный директор ДатаЛайн). Юрий посетовал, что о виртуализации много говорят, но редко встречаются бизнес-кейсы, которые можно привести в пример. Именно о таком кейсе Юрий и решил рассказать собравшимся.

Юрий рассказал, как в ДатаЛайн работали над восстановлением корпоративной почты другой компании и о том, какие меры были приняты, чтобы придать дополнительную устойчивость почтовому серверу. ДатаЛайн разработали резервную почту, которая полностью дублировала основную почту компании. В аварийном режиме канал, отведенный под эту почту, расширялся, чтобы пользователи могли работать с резервной почтой на нормальной скорости.

Отдельное внимание при работе над этим проектом уделялось вопросам безопасности. Для обеспечения максимальной защиты данных компании, администратор резервного сервера каждый раз запрашивал новый пароль у внешнего источника. Также сохранялся лог со всеми внесенными им изменениями и видеозапись его работы в формате avi.

Следующим к микрофону подошел Юрий Ковалев (Директор по развитию бизнеса PerformanceLab). По мнению Юрия, важно не количество информации, а то, насколько эффективно она используется. Чтобы рассчитать это, он предложил аудитории воспользоваться коэффициентом ROA, который позволяет определить, существует ли нехватка или избыток мощностей. Управление мощностями (так называемый capacity management), утверждает Юрий, – сложная, но в тоже время необходимая каждому бизнесу наука.

Дмитрий Мягков (Старший менеджер, PricewaterhouseCoopers) подошел к проблеме с другой стороны и поставил вопрос так: существует ли избыток информации или нужно говорить о том, что информации недостаточно для принятия решения? Дмитрий отметил, что крайне важно классифицировать, какую информацию стоит хранить, а от какой можно смело избавляться. И, наконец, важно не просто хранить информацию, а создать удобные условия для донесения ее до пользователей.

Скептический взгляд представил и Герман Романов (Советник Евросеть). В своем выступлении он размышлял о том, является ли управление большим объемом информации подвигом или преступлением? С одной стороны, технические службы проделывают большую работу, чтобы хранить и систематизировать всю существующую информацию, с другой стороны, эта информация потребляет огромное количество ресурсов, которые могли бы использоваться на благо.

Завершил дискуссию в этой секции Феликс Карасев (Коммерческий директор Клуб 4CIO.Ru). Феликс отметил, что искусство бизнеса – это прогнозирование будущего за счет прошлого. Поэтому чем больше будет сохранено информации о прошлом, тем точнее можно будет сделать прогноз на будущее.

Секция №10

На данной секции обсуждалась работа продукции компании 1С – причем обсуждалась как сотрудниками самой компании, так и пользователями, которые рассказывали о том, как они перешли на 1С и какие видят в ней преимущества.

В начале секции Михаил Сусоров (Руководитель направления по работе с корпоративными клиентами 1С) подробно рассказал о функциональных возможностях 1С и сфере их применения. Один из самых важных для 1С проектов на сегодняшний день – Агрокол, разработанная для министерства сельского хозяйства программа, собирающая не только бухгалтерскую, но и различную управленческую отчетность.

Михаил также поделился планами компании на будущее. В ближайшее время в 1С планируют повысить масштабирование, полностью перейти на тонкий клиент, увеличить скорость разработки, а также ввести софтверные ключи.

Затем Михаил передал слово пользователям 1С. Герман Романов (Советник Евросеть), Алексей Анисимов (Генеральный Директор OSSystems) и Галина Дроздова (ОМЗ) рассказали, какую роль 1С играет для их компаний и сколько ресурсов они сберегают благодаря этому. Герман Романов суммировал эти истории, сказав, что 1С полностью интегрируется в рамках любого ландшафта и масштаба и зачастую не имеет аналогов. Впрочем, отметил Герман, это лишь инструмент, и важно то, как им будут пользоваться.

Секция №11

Одно из центральных мероприятий «Подмосковных вечеров» - круглый стол, посвященный подведению итогов года и предсказаниям на год грядущий – состоялось в последний день Конгресса. На эту секцию собрался полный зал – и неспроста, ведь за круглым столом должны были сойтись такие титаны ИТ бизнеса как Николай Прянишников (Президент Microsoft Russia), Александр Микоян ( Country Manager HP),Евгений Бутман (Генеральный директор ECS), Дмитрий Васильев (Первый Заместитель Генерального Директора КРОК) и Кирилл Корнильев (Генеральный Директор IBM EE/A).

В начале секции Алексей Кравченко (Директор Управляющего Офиса Клуба 4CIO.Ru) привел результаты интерактивного опроса, целью которого было узнать, что участники Конгресса считают главной технологической новинкой года. Лидерами этого опроса оказались iPhone, iPad, электронная сигарета, Facebook, Google Mobile и облачные вычисления.

Такой же вопрос был обращен к участникам круглого стола. Николай Прянишников ответил, что главным технологическим достижением года он считает облачные вычисления – в грядущем году компания Microsoft планирует стать лидером на этом рынке и сделать все свои продукты доступными в Облаке. Евгений Бутман привел целую группу новинок: обилие контента в интернете, непрерывная мобильность и, наконец, iPad, который позволяет человеку комфортно существовать в этих условиях. Кириллу Корнильеву показалось, что главной новостью года стала математизация бизнеса – Кирилл пояснил, что в новое время для успешного ведения бизнеса потребуется знание сложных математических законов. Александр Микоян отметил отрицательный тренд года – отсутствие стратегического аутсорсинга. Наконец, Дмитрий Васильев счел, что наибольшего внимания заслуживает скачок, который за год совершила блогосфера.

Следующий вопрос к участникам звучал так: «Чем будут управлять CIO в ближайшие 2-3 года? Технологией, информацией, общением?». Александр, Кирилл и Николай согласились, что CIO предстоит управлять всеми тремя факторами, однако пропорция будет неуклонно изменятся в сторону бизнеса, так как ИТ и будут являться бизнесом. Евгений Бутман также подтвердил, что в ближайшее время он ожидает эру бизнес-информатики. Дмитрий Васильев подытожил сказанное цитатой – «Управлять можно тем, что можно посчитать».

Напоследок участникам предстояло раскрыть секреты своих собственных компаний на перспективу до 2012 года. Александр Микоян считает, что борьба на потребительском сегменте только началась, поэтому HP планируют быть более широко представленными на рынке услуг. Николай Прянишников повторил, что главной целью для Microsoft являются облачные вычисления, но рассказал и еще о нескольких увлекательных технологических новинках, которые компания планирует представить публике в ближайшие два года. IBM, как сказал Кирилл Корнильев, рассчитывают на сближение hardware и software областей, а также на дальнейшее развитие автоматизации.


Секция №13

В заключительной секции на этом Конгрессе обсуждался монстр перемен. Как управлять этим чудовищем, в наших ли силах скорректировать изменения или мы можем только подчиняться им?

В своем докладе Сергей Потапов (Директор департамента ИТ ПИК) суммировал ту ответственность, которая ложится на плечи CIO, когда компания, в которой он работает, проходит через определенные перемены. Изменения, по мнению Сергея, независимо от того, положительны они или нет, всегда приносят стресс. Задача CIO тройственна: он должен быть новатором, доктором и консультантом.

Михаил Потоцкий
(Генеральный директор IT Expert) также размышлял о том, что перемены вызывают у людей парадоксальную
реакцию. Это может быть эйфория, сопротивление, безразличие, опасение и многое другое. Немаловажен и конфликт между необходимостью нововведений и выполнением текущего плана. Задача CIO грамотно спланировать стратегию, учитывающую эти факторы.

Алексей Часников (Business Enterprise Principal Consultant SAP) подошел к проблеме перемен с философской точки зрения. Перемены неизбежны, но нам необходимо научиться принимать их и работать, зная, что на нашу работу окажут эффект независящие от нас факторы.

Одновременно с этой секцией в Лекционном Зале проходила Деловая игра «Выжившие в космосе». Цель этой игры – определить, насколько успешно люди работают в команде. Опробовав эту увлекательную игру на Конгрессе, CIO в дальнейшем смогут проверить при помощи нее свои собственные команды.

Закрытие
Конгресса

Наступило время закрывать «Подмосковные вечера». Но чтобы скрасить расставание, напоследок участникам Конгресса предложили поучаствовать в розыгрыше призов от партнеров. Роль лотерейных билетов исполняли анкеты, которые участники заполняли при регистрации: Павел Пестряков и Феликс Карасев вытягивали анкеты из мешка и вручали их счастливым хозяевам подарки.

С призами или без, но разочарованным с «Подмосковных вечеров» не уехал никто. Мы уверены, что Конгресс принес его участникам много пользной и интересной информации и надолго останется в их памяти. Благодарим всех за участие и до следующих «Подмосковных вечеров»!

Клуб Топ-Менеджеров 4CIO.Ru благодарит за поддержку Конгресса Генерального партнера компанию IBM, Стратегических партнеров
Microsoft и HP, а также Партнеров мероприятия Билайн, КРОК, EMC, DataLine, Лаборатория Касперского, NVision Group, Huawei Symantec, APC, PricewaterhouseCoopers, TopS BI, Oberon, Инфосистемы Джет, Астерос, Yota, АНД Проджект, IT Expert, Performance Lab, Open Source Systems, 1C, Галфинд и всех, кто принял активное участие в организации IV Конгресса «Подмосковные вечера».

 

Генеральный партнер:



Стратегические Партнеры:
 

 



Партнеры:

 
   
     


1С и партнеры:

 

 

Технологический партнер
он-лайн трансляции

Технологический партнер


Статус-партнеры




Инфопартнеры:

   
 
 
         

Нажимая на кнопку "Подписаться", Вы соглашаетесь с условиями Политики в отношении обработки персональных данных и даете согласие на обработку персональных данных