Регистрация

Лица ИТ

Павел Алферов

Павел
Алферов

Компания

Московская школа управления СКОЛКОВО

Должность

Профессор практики

Web-сайт

nti2035.ru

Хобби

Кратко об образовании

– 2017 г. Экономический факультет МГУ совместно с Национальной ассоциацией корпоративных директоров. Программа профессиональной переподготовки «Корпоративный директор» – 2002-2003 гг. Академия Народного Хозяйства. Квалификация: ИТ менеджер – 1991-1997 гг. Московский Энергетический Институт (МЭИ). Квалификация: Инженер-физик – Более 30 курсов по ИТ, менеджменту, финансам и коммуникациям – Сертификат Change Management Practitioner PROSCI Certificate – Сертификат Scaled Agile Framework (SAFe 4) Certified Agilist – Сертификат «Russian-Japan CIO Executive Training Program» – Сертификат Project management expert professional (PMEP) – Сертификат специалиста в области проектного управления ПМ СТАНДАРТ – Сертификаты МОК. Организация стратегических и обучающих мероприятий («Designing and Delivering Workshops»)

Реализованные проекты

- Система управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014. Программы Обозреватель в Ванкувере и Лондоне. Программа ПРАКТИКА. сеть координаторов знаний Оргкомитета - Создание Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ) - Работа в качестве волонтера в Главном операционном центре Игр 2014 и ЧМ 2018 - информационная система координации, планирования и контроля (ИС ПЛОТ/ИС КАПРИКОРН) - Проект интеграции ИТ Служб "Перекресток" и "Пятерочка" - Внедрение процесса CVP в ТНК-ВР - Разработка ГОСТ 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом», ГОСТ 54870-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов» - В НИПК "Электрон" удалось в два раза сократить количество проектов с существенной задержкой, 80% проектов выполнялось без отклонений или с небольшими отклонениями от плана - Проект IT-Value.RU - Проект RIM-III.RU

Опыт работы

• Управление проектами/программами/портфелями проектов. Более 20 лет опыта. Практическая реализация проектов и программ высокой сложности. Внедрение проектного управления в компаниях, лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет Сочи 2014, НИПК «Электрон», ПАО «ИнтерРАО». Член рабочей группы по созданию национальных стандартов проектного и портфельного управления, системы менеджмента проектной деятельности. Член рабочих групп Федерального проектного офиса. Асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ. • Управление информацией и знаниями. 8 лет опыта. Построение комплексной системы управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014. Система получила высокую оценку со стороны Международного Олимпийского Комитета (МОК), ее основные положения включены в обновленную версию Технического Руководства МОК по Управлению знаниями в олимпийских проектах. Действующий эксперт МОК по планированию и управлению знаниями (IOC Advisor). Проводил обучение оргкомитетов Пхенчанг 2018, Токио 2020 и Пекин 2022. • Цифровая трансформация. Более 25 лет опыта по выстраиванию работы ИТ Службы для достижения целей организации и внедрению ИТ систем высокой степени сложности. Неоднократно входил в Совет Клуба ИТ Директоров 4CIO, Совет itSMF Россия. Один из авторов учебника для ИТ Директоров.

Нажимая на кнопку "Подписаться", Вы соглашаетесь с условиями Политики в отношении обработки персональных данных и даете согласие на обработку персональных данных