Должность

Генеральный директор

Хобби

Кратко об образовании

Реализованные проекты

Под её руководством «ОАК-Ресурс» достиг значительных результатов: 2023 год: Регистрация программы NetBoxPro для управления ИТ-инфраструктурой ПАО «ОАК». Цифровая трансформация компании в системного интегратора и разработчика ПО. Оптимизация бизнес-процессов (например, автоматизация кадрового делопроизводства). Участие в проекте «Аэрокосмическая инновационная долина» по разработке импортозамещающих ИТ-решений. Эффективное управление финансовой деятельностью. 2024 год: Внедрение продуктового подхода, сократившее «time-to-market» на 30%. Переход на единую систему Service Desk, повысивший удовлетворенность клиентов на 20%. Разработка политики ценообразования, снизившая затраты на поддержку ИТ-сервисов на 18%. Развитие персонала по востребованным ИТ-компетенциям. Двукратное увеличение выручки за 18 месяцев. Внедрение КЭДО, сократившее численность АУП на 15%. 2025 год: Регистрация ПО NetBoxPRO в реестре российского ПО. Разработка и внедрение технологии по импортозамещению. Организация раздельного учета доходов и расходов для обеспечения прозрачности финансовой отчетности. ОА «Газпром теплоэнерго»: Проведение цифровой трансформации Холдинга, что включало внедрение новой CRM-системы и автоматизацию бизнес-процессов, которое привело к повышению эффективности работы на 25% и снижению затрат на 16%. Нормализованы НСИ, введены единые стандарты аналитики и отчетности. Организация централизованного Казначейства для всех Дочерних Обществ (далее – ДО), разработка передана в централизованное Казначейство ПАО «Газпром», реализован механизм централизованного управления денежными средствами группы компаний для ДО и ПАО «Газпром». Проведение интеграции 100% дочернего общества с целью оптимизации управленческих издержек ДО ПАО «Газпром».

Опыт работы