Должность

Независимый эксперт

Хобби

Кратко об образовании

1994 - MBA по менеджменту . 1981 - Физик, Специализация по ядерной физике / преподаватель физики с преподаванием на английском языке.

Реализованные проекты

30, 40, 50, и так далее, выполненных проектов становятся обычной работой. Дети (1988, 1993, 1997) – самые дорогие сердцу проекты. Недавно со старшим сыном стартовали проект www.chasnikovs.com - возможно он станет самым главным проектом в жизни. Эти занимался мой отец, и о нем мы написали книгу "И тогда деревья заговорили..." Ну а пока немного пишу о том, что знаю "Relations of Business and IT" at http://www.allcio.ru/download/pdf/itmanager/115/92-98.pdf "About IT & etc." at http://www.allcio.ru/business/management/45990.html "Who if not you" in http://www.allcio.ru/business/it/57498.html "What business manager should know about IT" at http://www.allcio.ru/business/management/67242.html "Template approach for IT solutions" at http://www.allcio.ru/business/management/68067.html "Focus groups in IT project preparation" at http://www.allcio.ru/business/management/70370.html “Unique processes, specific of the business and IS inventory" at http://www.allcio.ru/business/management/73126.html "Re-energizing" http://www.allcio.ru/business/it/80696.html

Опыт работы

Обобщенный опыт: • 30 лет работы по проектам, 16 лет в области информационных технологий; • 8 лет работы в банковской сфере ( банковское сопровождение и онлайн мониторинг состояния клиентов и контрагентов); • Опыт консалтинга (оптимизация и внедрение бизнес процессов, внедрение информационных систем) для крупных российских и международных компаний в отраслях: металлургия, нефтегазовая, энергетика, машиностроение, телекоммуникации, FMCG, транспорт; • Опыт работы на руководящих позициях (ИТ и финансы) и управления крупными ИТ/ИС программами и проектами (до 200 человек в проектной команде) в российских и международных компаниях. Профессиональные интересы Построение эффективного взаимодействия Бизнеса и ИТ в крупных холдингах. Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры, управление организационными изменениями. Управление крупными программами и проектами. Внедрение ERP систем и новых технологий управления.