Регистрация

Лица ИТ

Александр Балабанов

Александр
Балабанов

Должность

Chief Digital Officer

Web-сайт

Хобби

Автотуризм, Фото, Шахматы, Теннис

Кратко об образовании

2009 — 2011 Академия народного хозяйства при Правительстве РФ (Россия, Москва), Факультет: MBA CIO 1993 — 1997 Уфимский государственный авиационный технический университет (Россия, Москва), Факультет: Вычислительные машины, комплексы, системы и сети, специальность: Инженер-системотехник

Реализованные проекты

Бизнес-проекты 1. Внедрение сложных Корпоративных информационных систем (ERP-систем) по основным функциональным областям бизнеса: закупки, логистика (склад/транспорт), производство, маркетинг, продажи, финансы. Microsoft Dynamics AX 3.0 / 2009 / 2012, SAP APO 2. Внедрение систем управления механизированными складами (WMS), интеграция с ERP-системами; SAP eWM, PSI 3. Построение Корпоративного хранилища данных (КХД) как центрального интеграционного звена и источника корпоративной аналитики – Единой правды; Microsoft SQL Server 2016: Database; Integration Services 4. Внедрение Системы поддержки принятия решения: Корпоративная, аналитическая и оперативная отчетность. IBM Cognos BI, Microsoft BI: Power BI, Analysis, Reporting Services; Microsoft Excel, Visio 5. Автоматизация бизнес-процессов «Управление взаимоотношениями с Клиентами / Поставщиками» (CRM/SRM) Microsoft Dynamics AX 3.0 / 2009 / 2012, Microsoft Dynamics CRM 2015 / 365 6. Интеграция с Федеральными государственными ИС в соответствии с ФЗ; ФГИС «Меркурий» 7. Внедрение ИКТ-решений уровня АСУТП, MES-класса: Siemens, 1C, собственной разработки 8. Автоматизация бизнес-процессов Маркетинга: Marketing Resource Management, New Product Development Sopheon Accolade (методология Stage Gate); Microsoft SharePoint Server 2016; Terrasoft BPM Online Studio 9. Внедрение ИКТ-решений класса Distribution Intelligence: мобильные продажи, аудит, управление территориально-распределенной Дистрибуцией; управление мерчендайзингом; управление взаимоотношениями; «Чикаго» (Системные технологии), «Оптимум» (CDC), Microsoft SharePoint Server 2016 10. Внедрение ИКТ-решений класса Enterprise content Management (ECM). Microsoft SharePoint Server 2016, ELMA 11. Автоматизация Процессного управления Компанией - Business Process Management (BPM); ARIS, Terrasoft BPM Online Studio, Microsoft SharePoint Server 2016, ELMA 12. Внедрение систем электронного документооборота (СЭД); ELMA, Terrasoft BPM Online Studio 13. Автоматизация процессов бухгалтерского, налогового и управленческого финансового учета; 1C: Бухгалтерия, ЗУП, Предприятие, ERP 14. Автоматизация Проектного управления Компании - Enterprise Project Management (EPM); Microsoft Project Server 2016 15. Внедрение портальных решений (Collaborate) для совместной работы, PR, управления знаниями, идеями и т.д. Microsoft SharePoint Server 2016 16. Внедрение ИКТ-решений класса ServiceDesk для автоматизации Единого центра обслуживания. Terrasoft BPM Online Studio / Service Enterprise 17. Автоматизация бизнес-процессов «Управления персоналом» (HR): подбор, адаптация персонала, обучение, оценка, ИПР, KPI, табель учета рабочего времени и т.д. e-Staff, WebTutor, Microsoft SharePoint Server 2016, ELMA Инфраструктурные проекты 1. Построение Корпоративных ЦОД и Wi-Fi сетей корпоративного уровня: HP, Lenovo, CISCO, Schneider Electric 2. Построение и внедрение ИКТ-решений класса Unified Communication: CISCO, Microsoft 3. Внедрение терминальных ИКТ-решений и систем мониторинга ИКТ-инфраструктуры, Microsoft, VMWare 4. Внедрение и применения систем виртуализации вычислительных мощностей и СХД: VMWare 5. Применение облачных технологий: частные, публичные, гибридные ИКТ-решения 6. Информационная безопасность: DLP, Zero Day, антивирус: DeviceLock, Lumension Device Control, Search Inform Организационные проекты 1. Разработка Видения, Миссии и Стратегии ИКТ 2. Построение производственных, сервисных и проектно-ориентированных ИКТ-подразделений и ИКТ-Бизнеса с нуля. Реформирование / Реструктуризация подразделений. Вывод ИКТ в отдельное юридическое лицо. 3. Внедрение процессного управления в ИКТ. Методологии: ITIL/ITSM, COBIT, ITAM, APQC. 4. Внедрение проектного управления в ИКТ. Методологии: PMBoK, MS Dynamics SureStep, SAP ASAP, Agile, Scrum 5.Передача на комплексный аутсорсинг бизнес-процессов «Управления ИКТ» 6. Внедрение института ИТ Бизнес-партнерства.

Нажимая на кнопку "Подписаться", Вы соглашаетесь с условиями Политики в отношении обработки персональных данных и даете согласие на обработку персональных данных