Описание проекта
Насколько ваша команда разделяет взгляды бизнеса на процессы?
Готовы ли ваши сотрудники к активному использованию технологий, дающих конкурентное преимущество?
Как часто бизнес сопротивляется трансформации — в силу привычек, инерции или просто недостатка понимания?
Мы разработали для вас настоящий «мостик понимания» между бизнесом и «цифрой» — Академию 4CIO&CDTO. Курсы разрабатываются в кратчайшие сроки экспертами индустрии ИТ с использованием Учебника 4CDTO — и мы всегда отталкиваемся от специфики и потребностей именно вашей компании. На основе теоретического материала и практических заданий в доступной форме ваши сотрудники получат необходимые знания и навыки, чтобы уверенно чувствовать себя в диалоге с представителями бизнеса – и двигаться вместе с ними к конкурентным преимуществам. «Прокачать» вашу команду проще, чем кажется.
Предыстория
Всё очень просто. Диалог ИТ-департамента с бизнесом — вещь обязательная. Однако сложно отрицать, что представители бизнеса делятся на два лагеря: одни всё ещё считают, что ИТ нужны разве что для обслуживания принтеров, в то время как другие уверены, что в век ИИ любые задачи должны решаться за секунды и за копейки. Компании, которые закостеневают в этих воззрениях, обречены – это факт, его нужно принять, и с ним нужно работать. Но как объяснить совету директоров, что может «цифра» – и какие ожидания от её возможностей разумны?
Клуб стремится помочь индустрии в её развитии. В 2011 году был выпущен Учебник 4CIO — дабы помочь желающим освоить тонкости управления в ИТ. В 2019 появилось понимание, что цифровая трансформация также требует подготовки — и мы выпустили Учебник 4CDTO, который и сейчас переиздаётся и обновляется силами авторского коллектива и редколлегии. Теперь время нового этапа – ИИ и подходы к их внедрению в бизнесе. Но потребность в конструктивном диалоге с бизнесом никуда не делась! Здесь одного учебника мало — нужно работать с людьми вплотную, чтобы полученные ими компетенции работали на благо компании, а не оставались «ценностью в себе».
Описание
Используя изданный Учебник как базу, мы запустили проект «Академия 4CIO&CDTO» с привлечением авторов Учебника 4CDTO — и успешно завершили первый кейс в компании Ricoh.
Теперь же авторский коллектив делает следующий шаг и проводит курсы для расширения и углубления понимания принципов разумного взаимодействия с представителями бизнеса и держателями бюджетов.
Курсы нацелены на команду, которая работает с «цифрой» и новыми технологиями внутри компании. Прежде всего их целевой аудиторией станут функциональные заказчики, например, службы цифровизации или автоматизации, которым необходимо понять, как повысить эффективность работы их подразделений и научиться обосновывать необходимые вложения в свою работу. Курсы могут пригодиться как менеджерам среднего звена, так и руководителям функциональных подразделений.
Что на выходе:
- спокойная и уверенная работа в любом диалоге с держателем бюджета;
- глубокое понимание современных технологических трендов и их ценности для бизнеса;
- прокачка персонального карьерного роста в быстро меняющемся мире;
- новые подходы к решению задач, которые ставит стремительно меняющийся рынок.
В результате прохождения наших курсов участники получают как знания, необходимые для рассмотрения задач бизнеса сквозь призму собственных компетенций, так и набор практических умений, необходимых для решения этих задач — курсы ведут лучшие специалисты российского ИТ, имеющие за плечами серьёзный опыт работы в индустрии. Мы рассчитываем, что по результатам обучения слушатели смогут свободно ориентироваться в работе с ключевыми лицами компании, представителями бизнеса, заказчиками, держателями бюджетов и исполнителями.
По окончании курса участники получают сертификат Клуба 4CIO, результаты практикумов и комплект раздаточных материалов.
Организация курса
В курсе применяются современные методы преподавания. Они включают в себя не только теоретическую часть, но и практические задания, выполняемые индивидуально или в командах.
Состав группы может быть сформирован из сотрудников одного подразделения конкретной компании, сборной из нескольких подразделений и даже из представителей разных компаний, что стимулирует выход из зоны привычных процессов и текущих дел.
Занятия могут проходить очно, онлайн, или в комбинированном формате. Перед стартом курса, чтобы помочь заказчику определиться с составом, мы предложим организовать тестирование слушателей для выявления степени равномерности понимания потенциальными слушателями курса цифровых процессов.
Мы оговорим с вами наиболее удобные сроки, время и место проведения курса, есть возможность его адаптации под конкретные запросы заказчика, возможно проведение индивидуальных занятий по различным темам.
Обсудите с нами ваши потребности в обучении, мы вникнем и поможем.
Элеонора Бронникова 
Алексей Кравченко |