Регистрация
Отчет Партнеры

18 февраля 2009


Деловой завтрак с компанией КРОК

18 февраля 2009 2134 0

Руслан Заединов, руководитель направления ЦОД компании КРОК, начал свой рассказ о проекте компании КРОК, признанной самой стабильной среди российских системных интеграторов, по предоставлению услуг аутсорсинга ЦОД с обозначения этапов построения ЦОД с точки зрения компании:

 

• Прогноз требований
• Поиск подходящего под ЦОД помещения, которых очень мало на рынке
• Поиск свободной электрической мощности
• Вложение средств в стройку, ремонт и т.п.
• Проектирование инженерной системы, согласование с гос. органами норм строительства
• Поиск подрядчиков и стройка
• Испытание, исправление неработающих элементов
• Запуск
 

От прогнозирования требований к ЦОД до его запуска проходит примерно год, которого обычно нет у компании, т.к. некоторые компании не могут «прожить» без ИТ инфраструктуры и несколько часов.

Начинаются проблемы:

  • Нельзя предсказать, что будет с компанией через год.
  • Большие невозвращаемые затраты.
  • Отсутствие опыта или неудачный опыт построения ЦОД
  • Нехватка мощностей ЦОД
  • Отказ руководства компании вкладывать единовременно большие средства 
  • ЦОД должен расти и уменьшаться в зависимости от нынешнего состояния компании, а его мощности либо не хватает, либо она используется не полностью.

Расходы

Руслан сравнил вложения в построение с вложениями при аутсорсинге ЦОД:

  • Стоимость до 7 млн$
  • Беспроцентная рассрочка платежей на срок от 2 до 3 лет

Затраты на ЦОД:

  • 42% Оплата электроэнергии
  • 36% ФОТ+ЕСН+рабочие места
  • 9% Аренда помещения
  • 6% Услуги связи
  • 5% Техническое обслуживание
  • 2% Страхование
  • Инженерные системы

 

 

Около 50% затрат на собственный ЦОД могут быть оптимизированы: 

- затраты на персонал (36%) 
- затраты на аренду (9%)
- затраты на техническое обслуживание инженерных систем (5%)

Можно избежать капитальных вложений:

- в строительство ЦОД (особенно в арендованном помещении!)
- в инженерные системы ЦОД
- в площади и системы «на вырост»

 

Преимущества:

• Электроэнергия - практически отсутствующий на свободном рынке ресурс
- в аутсорсинговом ЦОД она есть
- контролируемая высокая категория электроснабжения

 
• Приспособленное помещение под собственный ЦОД очень трудно найти
- несущая способность перекрытий 800 кг/м2
- внешние площадки под ДГУ, чиллеры, РТП

 
• Идеальный аутсорсинговый ЦОД предоставляет услуги технической поддержки ИТ-оборудования
- обслуживание будет дешевле, если инженеры работают рядом с оборудованием
- не нужен собственный персонал техподдержки
- гарантированный SLA

• Быстрое развёртывание ИТ-систем
- проектирование + строительство собственного ЦОД = 1 год
- развёртывание во внешнем ЦОД = 2 месяца на закупку оборудования


• Возможность аренды виртуальной инфраструктуры, например, в ЦОД КРОК:
- VМwгаге, IВМ Роwег LPARs
- по запросу: IВМ System z LPARs, НР vРагs, SUN соntaiers
- ёмкость на системах хранения и резервного копирования


• Быстрая организация резервной площадки
- минимальные начальные вложения в ЦОД при сохранении функциональных свойств

 

 
 

 

 

Почему КРОК?

• КРОК - самый стабильный системный интегратор России с огромным опытом эксплуатации ЦОД, что дает четкие представления о том, каким он должен быть

 

• Риски
-Индивидуально разрабатываемая схема финансовой ответственности
 
 
• Стоимость
-Большая гибкость в цене
 
 
• Ориентация на корпоративного клиента
-присутствие в ЦОД только корпоративных клиентов, что в значительной мере обеспечивает безопасность данных и оборудования

 

Вопросы стабильности, безопасности, обеспечения связи вызвали живую дискусию.

Видео с Делового завтрака:

 

 

Презентация Руслана Заединова

 

 

 

Нажимая на кнопку "Подписаться", Вы соглашаетесь с условиями Политики в отношении обработки персональных данных и даете согласие на обработку персональных данных