Заседание Клуба. Тема IT Governance

Заседание открыл Алексей Кравченко, он рассказал о готовящихся изменениях на сайте Клуба. Планируется переход на новую платформу с использованием WEB 2.0. Сейчас начинается тестирование сайта силами Членов Клуба 4CIO.Ru, оно продлится 1 месяц. Изменения вводятся с целью построения площадки для нефорального общения в Клубе, обмена впечатлениями, опытом, которые не обязательно связаны с профессиональной деятельностью Членов Клуба. Ознакомиться с тестовой версией сайта можно здесь.

Видео с выступления Алексея Кравченко

 

 

 

 

Первым доклдчиком был Игорь Скородумов. Первая часть его доклада была посвящена ИТ политики в больших компаниях со сложной схемой управления компанией. Для любого ИТ проекта должна быть задача бизнеса, которую он будет решать. Игорь рассказал о тех стандартах, которые нужно применять тогда, когда происходит взаимодейсвие ИТ и бизнеса, это не должны быть стандарты, используемые внутри ИТ, т.к. бизнес их может не "понять". Также Игорь привел основные типы ИТ политики в компаниях и рассказал об этапах ее внедрения в компании. Более подробную информацию можно получить, скачав презентацию и посмотрев видео вступления Игоря.

Вторая часть доклада была посвящена кризису и коррективам, которые он внес в функционирование ИТ подразделений. В современных реалиях необходимо находить проекты, быстро дающие экономических эффект, однако очень сложно обосновать бизнесу и получить от него единовременно деньги на реализацию прокта. Игорь предложил использовать "долговременный контракт" с сервисными компаниями, его идея заключается в привлечении денег сервисной компании для реализации проекта и заключения с нею сервисного контракта на длительный срок (3-5 лет). В итоге оплата за уже реализованный проект получается растянутой на длительный срок.

Презентации с выступления Игоря Скородумова.

Видео с выступления Игоря Скородумова.

 

 

 

 

Вторым докладчиком был Павел Алферов. Тема его доклада, "Роль менеджеров по бизнес-информации в управлении ИТ Службой ТНК-ВР", стала логическим продолжением доклада Игоря Скородумова. Павел рассказал о сущности и роли менеджеров по бизнес-информации в компании ТНК-ВР:

• Менеджер по бизнес-информации (БИМ) – сотрудник Компании, занимающий должность Директора департамента по бизнес-информации или Менеджера по бизнес-информации (при отсутствии в направлении подразделения по бизнес-информации).
• БИМы подчиняется одному из Вице-президентов Компании в соответствии с организационной структурой.
• БИМ отвечает за все вопросы связанные с автоматизацией своего направления.
• Фактически БИМ выступает в качестве интерфейса между бизнесом и ИТ

В итоге бизнес и ИТ лучше "понимают" друг друга, однако цепочка согласований удлиняется.

Презентация с выступления Павла Алферова

Видео с выступления Павла Алферова

 

 

 

Следующим докладчиком был Вадим Пестун, он озвучил взгляд компании Accenture на управление ИТ инфраструктурой. Вадим отметил, что очень важно понимать, как именно устроено управление информацией в компании, бизнес должен понимать, чем он управляет. IT Governance - это инструмент бизнеса для управления ИТ, но этому инструменту критично важны люди, способные организовать продуктивный диалог между ИТ и бизнесом. Нельзя рассматривать IT Governance как проект, это непрерывный процесс, в ходе которого могут возникнуть значительные изменения первоначально внедренного результата.

Презентация с выступления Вадима Пестуна

Видео с выступления Вадима Пестуна

 

Подробный фотоотчет будет выложен на сайте Клуба в скоро времени