Регистрация
Отчет Фактические участники Партнеры Программа Схема проезда

29 мартa 2013

 

Партнеры мероприятия



 






Softline – программное обеспечение, IT-консалтинг, лицензирование, обучение

ИТ-Мастерская

1 апреля 2013 7229 0

29 марта состоялась долгожданная ИТ-Мастерская.
 
Сергей Кирюшин, Главный редактор Учебника, поприветствовал собравшихся и вкратце обрисовал повестку дня. Вторая версия Учебника, ради которой и собрались участники мероприятия, включает в себя шесть новых глав и ряд важных обновлений глав первого издания. Основной целью мероприятия было ознакомление с проделанной авторами работой и обсуждение дальнейшего развития проекта. Модератором выступал Павел Пестряков (Почетный член Клуба 4CIO).
 
Сергей продемонстрировал новые главы, рассказывая о каждой – что изменилось, что добавилось, и кто именно работал над каждым нововведением. Окончив рассказ, он передал слово Александру Шмиду («ЕС-Лизинг», председатель правления), автору «Заметок о BIG DATA», вошедших в главу 20 «Новые концепции и технологии».
 
Александр представил презентацию «Революция в области философии и технологий принятия корпоративных решений». Речь шла о значении, которое может иметь для бизнеса колоссальный рост вычислительных мощностей в последние годы – как было сказано в разделе «Заметки о BIG DATA», имеет место изменение парадигмы принятия решений в бизнесе. Слушатели с интересом выслушали доклад Александра, задавая вопросы о переведении представленной информации в более практическое русло.

Презентацию Александра Шмида можно скачать здесь.
 
Следующим выступил Павел Алферов, представляя свою главу «Управление портфелем проектов». Автор вкратце прошелся по ключевым вехам главы, параллельно демонстрируя на большом экране их изложение в Учебнике. Отвечая на вопросы, Павел плавно перевел свое выступление в дискуссию о том, как при помощи портфельного управления сэкономить значительную часть бюджета.
 
По окончании дискуссии микрофон взял Андрей Кондратенко (СО ЕЭС, Начальник отдела ИБ). Андрей рассказал, что после прочтения первого издания Учебника у него появился вопрос: почему так мало внимания уделяется информационной безопасности, и почему представленная информация носит узкоспециализированный технический характер? Поэтому в новой главе «Информационная безопасность» эта тема была освещена куда шире и подробнее. Андрей представил небольшой доклад, где раскрыл текущее состояние отрасли ИБ и ответил на вопросы аудитории, инициировав интересную дискуссию.

Презентацию Андрея Кондратенко можно скачать здесь.


 
После перерыва на обед, когда участники мероприятия снова собрались в зале, выступила Марина Аншина (Председатель Комитета по стандартам Российского Союза ИТ-директоров) с презентацией «Учебник 4CIO: что сделано за год?». Глава Марины посвящена CRM-системам, и выступление она тоже провела в ключе их обсуждения:  основные компоненты и типы, популярные решения, положение вещей в области их разработки и оптимизации. Кроме того, были затронуты и моменты, освещенные в главе «Разработка ПО».

Презентацию Марины Аншиной можно скачать здесь.
 
Следующим выступил Сергей Македонский (Forrester, Глава представительства), развивший дискуссию о ситуации с аутсорсингом – как в России, так и за рубежом. Кроме того, он упомянул о британских курсах на эту тему, что вызвало у аудитории особенный интерес.
 
Далее Антон Саввин (Beeline, Руководитель департамента развития OSS) представил краткий доклад, связанный с главой «Управление ИТ-инфраструктурой»
 
Константин Зимин, главный редактор Учебника, рассказал о состоянии главы, посвященной ERP, над которой предстоит еще много труда – к примеру, это касается отраслевой специфики, ведь каждая из существующих отраслей заслуживает отдельного внимания.
 
Когда выступления авторов закончились, Сергей Кирюшин и Алексей Кравченко перевели обсуждение Учебника в русло генерации идей – каким он должен стать дальше? Уже высказывавшаяся идея о практических материалах была дополнена предложениями собирать ссылки на информацию, которая может помочь при принятии того или иного решения.
 
Также, по мнению участников Мастерской, не помешают консолидированные сборники best practice или ссылки на них, а к каждой главе, где описываются те или иные методики оптимизации бизнес-процессов, предложено добавить разделы, где размечены KPI. Обсуждались, помимо прочего, и перспективы развития Учебника в плоскости сертификации CIO.
 
Отдельной темой прошло обсуждение использования реальных кейсов в учебных материалах – здесь участники сошлись в том, что целесообразность их использования зависит от основной мысли Учебника. Если его рассматривать как свод знаний сообщества – это один случай, а если речь идет об учебном пособии для новых CIO, недавно вступивших в должность – это совсем другая задача.
 
Борис Славин описал свою точку зрения – по его мнению, у Учебника множество путей развития: дальнейшее пополнение контента, связь с образовательными процессами (Высшая школа экономики, возможно, даже определенные вузы), а также развитие в другие книги, более подробно раскрывающие темы, описанные в Учебнике.


Нажимая на кнопку "Подписаться", Вы соглашаетесь с условиями Политики в отношении обработки персональных данных и даете согласие на обработку персональных данных