VII Конгресс "Подмосковные вечера"

Секция № 2 "Будущее профессии"

1. Каковы предпосылки изменения профиля ИТ-специалиста?
2. Как эволюционировала профессия ИТ-специалиста с прошлого века и до наших дней?      a) Какие требования предъявляли компании к ИТ-специалистам на «заре» профессии и в наши дни?
     b) Какие факторы будут влиять на возникновение новых ИТ-профессий?
     c) Как изменится структура ИТ-отдела в будущем? ИТ-специалист в XXI веке: «технарь» или консультант?
3. Объем технологической информации удваивается каждые два года. Для студентов-бакалавров это означает, что информация, полученная ими в первый год обучения, устаревает к третьему году. Чему и как учить новое поколение профессионалов?
     a) Какие тренды существуют в современном образовании?
     b) Каким образом нужно адаптировать образовательный процесс сейчас , чтобы выпускать востребованных бизнесом специалистов?

Пленарное заседание Конгресса

Участники пленарного заседания обсудят следующие вопросы:
1. Основные прогнозы рынка на ближайший год в целом и по сегментам.
2. Какие технологии в ближайшее время будут "прорывными", а какие умрут?
3. Что нужно сделать для развития технологий и повышения эффективности предприятий в России?
4. Есть ли в России потенциал технологического лидерства по каким-либо направлениям?
5. После перевода большинства ИТ-сервисов на аутсорсинг и SAAS - что будет с ролью CIO?
6. Что мешает развитию ИТ-сервисов, в чем проблема развития в России ИТ-сервисов зарубежных вендоров?

 

Секция № 3 "10 технологий, которые изменят мир"

В секции, в виде короткой презентации, будут представлены 10 технологий, повлияющих на развитие человечества в течение 10 ближайших лет.

Как и какими путями мы приближаем будущее уже сегодня?
Насколько безопасным с точки зрения ИТ будет это будущее?
Big Data - уже реальность и как проходит это понятие красной нитью сквозь большинство новшеств?
Готовы ли вендоры к изменениям и что делается в недрах их лабораторий, как формируется "задел в будущее"?

Секция № 4 "Будущее проектного управления. Борьба с турбулентностью"

Турбуле́нтность (от лат. turbulentus — бурный, беспорядочный)— явление, заключающееся в том, что при увеличении скорости течения жидкости или газа самопроизвольно образуются многочисленные волны.
Волны появляются случайно. Их размер и амплитуда меняется хаотически. Экспериментально это можно наблюдать на конце струи пара из чайника. В проектном управлении очень часто возникают ситуации, похожие на "струю пара из чайника". И начинается "бурный и беспорядочный"... процесс устранения подобных явлений.

Секция ориентирована на руководителей, которые имеют опыт проектной работы в условиях турбулентности и готовы поделиться им, а также для тех, кто знает, что рано или поздно этот опыт его настигнет.

Проектов у всех за плечами много и разговор будет интересный. Опытные руководители скажут: "Есть риски проекта!", которые описываются в "правильных" документах.

Но все ли можно предусмотреть?
Кто сталкивался с явлениями, которые никак не могли случиться, но все же случались? Как с ними боролись? Какие оригинальные решения были найдены?
Прогресс не стоит на месте. Какие новые виды турбулентности на проектах ожидают нас в будущем?

Минута славы CIO

Ужин в непринужденной обстановке ждет всех приехавших на конгресс в этот день.

Ведущий вечера Роман Клячкин со свойственным ему чувством юмора откроет вечернюю программу.
С традиционной презентацией о том, как готовился VII конгресс, выступит Алексей Кравченко.
Программа "Минута Славы CIO" в третий раз откроет новые таланты среди участников конгресса и порадует собравшихся гостей выступлениями уже ставших популярными IT-артиcтов.
Всех любителей творческих авантюр ждет интерактив от Романа Клячкина совместно с Сергеем Кирюшиным. Завершит вечер рок-дискотека.

Торжественный ужин

Торжественная речь и приветственные слова от первых лиц конгресса.

Чествование футбольной команды - победительницы. Ежегодная премия.

Награждение лучших из лучших: вручение Хрустальных Ежей по специальным номинациям.

Интерактивная программа с участием всех гостей в зале - шоу "Интуиция". Сидящие за одним столом - одна команда. Перед гостями предстанут участницы шоу - 6 девушек разной внешности, возраста и профессии. Гостям предстоит угадать кто есть кто.

Завершит вечер выступление Александра Иванова и рок-группы "Рондо".

Будущее ИТ-архитектуры

 

1.       Что такое IT-архитектура?
2.       Каковы характеристики современной архитектуры клиентского места?
3.       Как изменилась архитектура данных за последние несколько лет? Какова доля неструктурированных данных?
4.       Каковы основные отличия частного от публичного облака? Почему большинство компаний не доверяет публичным облачным решениям?
5.       Что такое конвергентная архитектура серверной части? Каков основной тренд в передаче, хранении и обработке данных? (унифицированная среда или индивидуальный подход)
6.       Что подразумевает под собой архитектура эффективного ЦОД? Какие типологии ЦОДов вы знаете? (например, контейнерный) Какие из них наиболее перспективны и почему?
7.       Какими характеристиками должна обладать система управления серверной и клиентской архитектурой в будущем?
8.       Какие основные тенденции в архитектуре приложений Вы видите? Переход на единые платформы, SOA с множеством сервисов от разных производителей и пр.?

Секция № 8. «Будущее аналитики и прогнозирования: от гадания на кофейной гуще к поколоночному хранению»

Большие Данные – это что-то новое или мы этим давно занимаемся?
Ну ладно у них там – Амазон, Большой адронный коллайдер и геном человека, им есть что считать, а нам то оно надо?
Но больше всего конечно раздражает весь этот хайп который не сходит со страниц медиа-изданий, и очередная волна вендорского маркетинга с новомодными словечками - Хадуп, Поколоночное хранение, Аналитик в реальном времени, 3V.
Очень хочется во всем этом разобраться и понять для себя, ведь наверняка в этом многообразии новых технологий есть здравые вещи, которые можно и нужно применять в повседневной жизни обычного CIO, обычной Российской компании. И уж если Большие Данные включили в список ТОП 10 Технологий, которые изменят мир... наверное и нам имеет смысл со всем этим разобраться и обсудить.

Что собственно мы и собираемся сделать на сессии, вместе с Вами:
· Без маркетинговой шелухи посмотреть на те технологии,которые лежат в основе многочисленных BigData Девайсов .
· Определить наиболее реалистичные сценарии использования данных решений · Понять принципиальное отличие тех систем систем и решений которые мы давно используем от решений для обработки Больших Данных
· Познакомиться с несколькими проектами, где использование технологий Больших Данных реально помогло компаниям в ежедневной борьбе за кошелек клиента.
· Услышать ваше мнение и ваши планы на этот счет, поспорить до хрипоты с теми кто их уже ел...

Ну а потом все на футбол !

Заседание Яхт-Клуба 4CIO

Многие наши друзья и коллеги всерьез увлекаются парусным спортом.
Для кого-то это путешествия, для кого-то – гонки на яхтах.
На секции Яхт Клуба мы не только поделимся впечатлениями от участия в различных походах, но и обсудим ближайшие планы и их реализацию.
Партнерами секции выступят близкие всякому моряку производители рома и сигар.

В программе:
1. Отчет о регате 4CIO – «Кают компания 2013». Турция, Чесма.
2. Отчет о регате «IT Open Race 2013». Хорватия, Муртер.
3. Отчет о регатах и путешествиях, в которых приняли участие наши коллеги и члены Клуба.
4. Обсуждение планов и мероприятий на 2014 год.

Рок дискотека и мастер класс по бильярду

Сергей Кирюшин закончит программу вечера своим традиционным шоу на барабанах. А компания ИНЛАЙН ГРУП груп выступит с новинкой - Мастер класс и турнир по бильярду. Победителей турнира ждут призы.

 

Будущее корпоративных информационных систем

В секции:

Дадим критическую оценку собственной готовности использовать новые принципы меняющихся систем. Поспорим, насколько это все неотвратимо и нужно-ли нашему «бизнес-заказчику».

Зададим вопросы участникам:
- Какие внешние явления\процессы вызывают необходимость изменения принципов построения корпоративных информационных систем в ближайшие 5-10 лет?
- Какие изменения ожидают нас в архитектуре и средствах разработки будущих КИС?
- Как изменится система лицензирования при дальнейшем развитии SaaS?

Вопросы залу:
- Насколько актуальна идея единой глобальной КИС?
- Могут ли ком­па­нии до­бить­ся со­гла­со­ван­но­сти и эф­фек­тив­но­сти биз­нес-про­цес­сов без ис­поль­зо­ва­ния еди­ной си­сте­мы, управ­ля­ю­щей всеми име­ю­щи­ми­ся компонентами?
- Каковы требования бизнеса к будущим КИС?
- Готовы ли мы принимать новые принципы построения КИС?

Секция Клуба 4CIO 

В прошлом году на третий день Конгресса мы попробовали новый формат общения - в непринужденной атмосфере, в кафе "Венеция", мы говорил о тенденциях ИТ отрасли, о развитии Клуба.

В этом году, Павел Пестряков снова подготовил интересные анкеты, за заполнение «сложной» предусмотрен приз каждому. Мы побеседуем об итогах ответов на вопросы анкеты, поговорим о том, куда движемся, о Клубе. Кроме этого Павел расскажет чем жизнь в Москве отличается от Пермской. Кто платит за льготы населению и что такое социальная норма потребления электроэнергии.

3 мастер-класса по трем мобильным платформам ожидают собравшихся.

Александр Жилин, перешедший в Майкрософт на позицию эксперта, расскажет почему Microsoft побеждает в этот раз в корпоративном использовании мобильных устройств Windows.

 Далее Ольга Скрипка со своим мастер-классом:

 

Исследования показывают, что созданный лидером климат влияет на финансовые показатели деятельности предприятия – норму прибыли, рост доходов, рентабельность. Конечно, эффективность деятельности компании во многом определяется экономическими условиями и конкурентной ситуацией… Но на 1/3  эффективность  зависит от климата в самой организации, т.е совокупности эмоциональных состояний сотрудников.. Это слишком большая величина, чтобы ее игнорировать!

Мастер-класса отвечает на вопросы:

• Как добиваться собственных целей во взаимодействии с окружающими(презентации, переговоры, совещания,  собрание , управления конфликтами и пр.)
• Как использовать свои эмоции для решения задач, связанных с отношениями и мотивацией.

• Как поднимать людей на высокий уровень мотивации и продуктивности.
• Как эффективно управлять собственными эмоциями и эмоциями других людей

• Как проводить собрания и поднимать боевой дух подчиненных.

• Как предсказывать поведение сотрудников.

 

Облака: реальность и перспективы, возможности и несбыточные мечты

В теории продаж говориться о том, что необходимо выделить или придумать мечту покупателя и продать ему в товаре ощущение ее реализации.

Облака – это мечта CIO и CEO о том, что кто-то возьмёт на себя заботы об ИТ инфраструктуре и им, как руководителям, останутся для решения только бизнес задачи.

Управление процессами, клиентская удовлетворенность и прочие интересности которые позволяют зарабатывать деньги и быть уважаемым человеком в обществе. Куда-то в призрачное далёко уйдут заботы о серверах, AD, межсистемные проблемы и лицензии Microsoft и 1C.

Мечта великолепная!

Что на самом деле продается и что из этого можно использовать, а что так и останется призрачной мечтой мы обсудим на секции.

Как готовиться удовлетворить эту мечту расскажут производители продукции в виде программного обспечения и оборудования, тот кто сегодня становиться провайдером услуг, и те кто изначально строит свой бизнес как сервис. Возможно это очередной технологический шаг постиндустриальной эпохи, который меняет ландшафт бизнес отношений и дает людям и компаниям возможность проявить себя на ранке труда и информационных технологий. Понимание принципов изменений поможет правильно к ним подготовиться и получить максимальную выгоду.

Пользователь будущего: "В офис? Доколе!

Ещё несколько лет назад от ведущих ИТ компаний можно было услышать о том, что доступ к ИТ системам должен быть с любого устройства, в любое время и из любой точки мира.

Сначала это было просто красивым лозунгом, но с каждым днем для все больше и больше сотрудников самых различных компаний пользуются этим. Постепенно размываются границы между работой и личной жизнью, персональными и корпоративными устройствами, подвергается сомнению даже привычное представление об офисе, как главном и единственном месте, где сотрудник делает свое работу.

У многих молодых "startup"-ов вообще нет офиса в привычном понимании этого слова и сотрудники работают из дома, интернет-кафе и т.д.

Нередко в качестве офиса используется coworking-пространство, которое они делят с сотрудниками других компаний, Но перемены касаются и крупных компаний, ведь с каждым годом в них работает все больше сотрудников поколения "Y".

Большой офис, где число рабочих мест намного меньше, чем сотрудников в компании - уже не редкость. Но отпустить сотрудников работать из дома хотя бы на 1-2 дня в неделю до сих пор представляется для многих топ-менеджеров неприемлемым.

• Что же мешает компаниям экономить большие деньги на аренде офисов?
• Для каких предприятий наиболее актуальна работа вне офиса?
• Какие сотрудники могут эффективно работать из дома и какие ИТ-сервисы для этого нужны?
• Можно ли обеспечить «защищенную» работу с личных устройств сотрудников?
• Как организовать командную работу, если сотрудники редко собираются вместе?
• Будет ли «без-офисный» вариант работы широко распространен в ближайшим будущем?
• Какие задачи в области ИТ ещё необходимо решить?

Это только часть вопросов, которые мы обсудим на секции.