Регистрация
Отчет Участники Галерея Партнеры Презентации

24 августа 2010


Заседание Клуба «Мотивация ИТ персонала в проектах и не только»

25 августа 2010 6660 1

24 августа в конференц-зале бизнес-центра «Легион I» состоялось заседание Клуба Топ-Менеджеров 4CIO.Ru. Тема заседания «Мотивация ИТ персонала в проектах и не только».

В кризисное время для руководителей особенно важно поддержать своих сотрудников, сделать так чтобы их работа была максимально эффективна и приносила им удовлетворение. На этом заседании мы предложили докладчикам рассказать о том, как они мотивировали своих сотрудников, выбирали наиболее компетентных людей для проектов и определяли, совпадают ли цели компании с целями ее работников.

Открыл заседание Феликс Карасев (Коммерческий директор, клуб 4CIO.Ru). Он рассказал о том, что все силы Клуба сейчас сосредоточены на грядущем конгрессе CIO&CXO «Подмосковные Вечера». На данный момент на конгресс зарегистрировалось более 100 человек, но места в отеле «Планерное» все еще остались, так что у желающих еще шанс. Феликс приоткрыл завесу тайны над тем, что будет происходить на Конгрессе - на пленарном заседании дискутировать об информационном обществе будут ведущие сотрудники таких титанов как Microsoft, IBM и HP.

В свою очередь Мария Линькова (Ведущий менеджер по работе с партнерами, клуб 4CIO.Ru) рассказала о благотворительном проекте Клуба под названием «Хоббит». Это проект позволяет членам Клуба 4CIO.Ru не только поделиться с коллегами своим хобби, но и найти новое благородное увлечение – помощь детям. С подробностями этого проекта вы можете ознакомиться на сайте.
 

 


Затем Феликс передал слово первому докладчику - Алексею Часникову (SAP). В своем выступлении Алексей избрал широкий подход – он рассказал о психологических аспектах мотивации, поделился своими представлениями о том, как необходимо общаться с сотрудниками и дал ценные рекомендации для руководителей. Мотивация, по определению Алексея, – это искусство постановки целей, контроля исполнения и применения обратной связи по результатам оценки.

В основу своей концепции Алексей положил пирамиду потребностей Маслоу – мотивировать сотрудника, по его мнению, необходимо в первую очередь за счет социальных, престижных и духовных потребностей. Особенно важно заключить с сотрудником так называемый психологический контракт, в котором будут учтены его ожидания и требования компании к нему.

По мнению Алексея, необходимо, чтобы сотрудник понимал цели компании, а также чтобы его действия четко и грамотно оценивались руководством. Докладчик подчеркнул, что в ИТ-среде особенно важен личный подход к сотрудникам, доверии между ними и руководством. Алексей уверен, что высокая мотивация и понимание целей компании позволят сотруднику-«троечнику» быть успешнее, чем замкнутому «отличнику».
 
Презентация выступления Алексея Часникова

 


Следующим к микрофону подошел Василий Алексеев (AmWay). Тема его доклада – «Мотивационные Карты для управления мотивацией ИТ персонала». Василий – опытный руководитель, поэтому в своем выступлении он опирался не только на теоретическую базу, разработанную ведущими западными компаниями, но и на свои личные наблюдения. Мотивационная карта – это свод различных факторов, которые повышают эффективность работы сотрудника. Как считает Василий, такая карта позволит руководителю добиться от своих подчиненных наилучшей производительности, упростит процесс выбора кандидата на ту или иную должность и создаст доброжелательную атмосферу в коллективе.

Докладчик поделился своим опытом создания подобной карты. Наиболее сложный момент в этом процессе – выявление личных мотиваторов каждого сотрудника. Василий рассказал, что для того чтобы создать своего рода «мотивационное досье» на сотрудника с ним необходимо провести ряд сложных, многосторонних интервью, выявляющих его истинные желания и потребности. Василий посетовал, что эта работа занимает много времени, и поэтому проделать ее можно только с наиболее важными сотрудниками. Тем не менее, по мнению докладчика мотивационная карта стоит затраченных на нее усилий.

Презентация выступления Василия Алексеева

 


После этого выступления участники заседания отправились на перерыв, на котором повысили свою мотивацию кофе и закусками и обсудили доклады.

После перерыва слово взял Сергей Коникевич (ОАО "ОЭК", Начальник ИТ-службы), тема его доклада «Формальная система мотивации проектных команд». Сергей сразу объяснил, что мотивация сотрудников, работающих над проектами, сильно отличается от обычной корпоративной мотивации. Дело в том, утверждает Сергей, что в обычном режиме работы сотрудник может рассчитывать на долгосрочную мотивацию (карьерный рост, самосовершенствование и т.д.), проекты же часто являются лишь нежелательной дополнительной нагрузкой. Поэтому необходимо выстроить систему мотивации так, чтобы она стимулировала полноценное участие сотрудника в проекте. По мнению Сергея наиболее эффективна в этом случае денежная мотивация. Докладчик подробно рассказал о том, как наиболее разумно распределять мотивационный фонд, а также как рассчитать успешность всего проекта и его отдельных этапов.

Презентация выступления Сергея Коникевича


   

В заключении с докладом «Мотивация в ИТ-службе компании сектора SMB»выступил Александр Гальперин. Докладчик решил поделиться с участниками заседания богатым опытом работы в ИТ-службах среднего бизнеса и рассказать, как выстроить систему мотиваций в компании, в которой все работает «по понятиям». Александр посетовал, что в компаниях SMB сектора, менталитет руководства компании зачастую вступает в противоречие с прогрессивными методами, которые исповедают в ИТ-службе. Александр объяснил, что единственное возможное решение в такой ситуации – построить матричную систему мотивации внутри самой ИТ-службы и стараться найти в управлении компании понимающих людей. Участники заседания отнеслись к этому докладу с большим пониманием и спрашивали Александра о том, как ему удавалось успешно работать в подобных условиях.

Презентация выступления Александра Гальперина

   

Подводя итог заседания, Феликс Карасев поблагодарил всех участников и напомнил, что в следующая встреча состоится уже на Конгрессе.

Мы благодарим всех докладчиков и участников заседания. Надеемся, что эта встреча была для вас полезной и познавательной. Ждем вас на Конгрессе!

 

Нажимая на кнопку "Подписаться", Вы соглашаетесь с условиями Политики в отношении обработки персональных данных и даете согласие на обработку персональных данных