Владимир Харлашко

Высшее техническое образование. Дополнительное бизнес-образование и профессиональные курсы по созданию ит-стратегии, ИТ-архитектуре, управлению проектами, Agile и цифровой трансформации.

Более 15 лет в ИТ, цифровой трансформации и управлении технологиями на уровнях CTO, COO и CDTO. Опыт работы в крупных компаниях (Parma TG, Первая Грузовая Компания и другие). Эксперт в построении ИТ-архитектуры, управлении командами, разработке и реализации стратегий, трансформации процессов и повышении производственной эффективности.

Сформировал и реализовал стратегию корпоративной архитектуры: провёл аудит всех продуктов, выполнил Fit-Gap анализ, внедрил план устранения технического долга (более 150 инициатив).

Достиг экономии более 130 млн рублей за год за счёт оптимизации владения ИТ-ландшафтом.

Запустил корпоративную цифровую платформу, внедрил DevOps, MLOps и DevSecOps практики (GitLab, Kubernetes, ArgoCD, Kafka, ELK и др.), что позволило сократить расходы более чем на 0,5 млрд рублей.

Внедрил единый мониторинг на всю компанию с мультиканальным оповещением и регламентами реагирования.

С нуля выстроил функцию архитектуры: организовал архитектурный комитет, внедрил стандарты, процессы и SLA, а также регулярную оценку эффективности подразделения.

Реализовал проект миграции монолитного решения на микросервисную архитектуру с внедрением оркестрации и автоматизации доставки приложений.

Выстроил и внедрил систему управления эффективностью ИТ-сотрудников.

Построил внутренний центр ротации сотрудников по технологиям, архитектуре и разработке, обеспечив повышение квалификации и улучшение качества решений.

Путешествия, бег, плавание, изучение новых технологий и методик управления, менторство и поддержка молодых специалистов.