Лица ИТ

Игорь
Сидоренко

Компания

Грейнрус

Должность

Директор по ИТ

Web-сайт

http://stroydepo.ru/

Хобби

Книги, спорт, путешествия

Кратко об образовании

Два высших 1. Техническое - инженер по автоматизации производств и исследований 2. Экономическое - экономист

Реализованные проекты

1. Опыт реализации проектов: 1.1 Открытие 7 гипермаркетов DIY по Новосибирской и Кемеровской области, торговая сеть Доминго и Первомастер. Роль- Директор по ИТ. Задачи - разработка, согласование ТЗ, проведение тендеров на поставку оборудования и выполнение работ по ИТ составляющей проекта в составе слаботочных систем, систем видеонаблюдения, звукового сопровождения, охрана пожарной сигнализации, а также работы по масштабированию внутренних ИТ систем. Контроль графика исполнения проекта, бюджета. Участие в проекте с 2010 по 2017 гг., до сих пор проект успешно существует и развивается. 1.2 Интернет магазины domingo.su и pervomaster.ru Описание: Внедрение и запуск on-line (интернет) магазинов на базе существующей географически распределенной сети гипермаркетов Доминго и Первомастер. Задача - дать возможность клиентам осуществлять выбор и покупку товаров не выходя из дома, а также создания сервиса для предпринимателей по подбору , покупке необходимого товара, находясь на объектах и рабочих местах. Создание информационной и сервисной баз, помогающих сделать оптимальный выбор. Роль - Директор по ИТ. Задачи - выбор оптимальных инструментов реализации проекта, согласование, разработка, бюджетирование, внедрения он-лайн продаж в существующие процессы. Редактирование, согласование ТЗ, регламентов , последующая приемка работ, контроль согласованных графиков проекта и бюджета. Участие в проекте с 2015 по 2016 гг. 1.3 Веб портал для поставщиков portal.kuzprof.ru Описание: Создание информационного ресурса глубоко интегрированного в существующие системы предприятия (ERP,CRM,Документоборот). Обмен документами с поставщиками от заявок на поставку, их согласование, сбор обязательных сопутствующих документов (комплекты сертификатов, инструкций к технически сложным товарам, фото...), отслеживание графика и маршрута поставки, автоматическое внесение документов, сопровождающих сделку, предоставление бух.документов, отчетов о фактических поставках, продажах... . Роль - Директор по ИТ. Задачи - выбор оптимальных инструментов реализации проекта, согласование, разработка, бюджетирование, внедрения он-лайн продаж в существующие процессы. Редактирование, согласование ТЗ, регламентов , последующая приемка работ, контроль согласованных графиков проекта и бюджета. Участие в проекте в 2016 с мая по октябрь. 1.4 Внедрение "системы Город" в г.Новокузнецк Описание: проект инициирован городским банком АБ КББ (kbb.ru) при содействии администрации г.Новокузнецк. Создана система расчета и сбора коммунальных платежей, налогов, штрафов УВД , ГИБДД с физ. лиц, за услуги связи в т.ч. сотовую, интернет, за услуги муниципальных, коммерческих и некоммерческих образовательных учреждений. Организован Единый Коммунальный Центр Расчета и сбора Платежей, который удобен предприятиям и учреждениям города, а также его населению, как единый центр для расчетов и приема платежей за услуги. Организована филиальная сеть приема платежей по Кемеровской области за все услуги "в одном окне" по единой квитанции. Роль - Технический исполнитель один из трех. Задачи - согласование, разработка, программирование алгоритмов расчета услуг, приема платежей, протоколов обмена между расчетной организацией и поставщиками услуг. Участие в проекте с 2002 по 2010 гг., до сих пор проект успешно существует и развивается. ############################ не стал описывать 1. Инфраструктурные проекты. 2. Построение департамента ИТ, организация ИТ по ITIL (привело к наведению порядка в Кампании). обязательная формализация регламентов, разработки (ТЗ,ФД,Инструкции..) 3. Внедрение электронного документооборота (согласование, хранение, отслеживание сроков юрид.значимых документов, Интеграция с ERP,CRM) 4. Внедрение 1С:Управление недвижимостью (мы, компания, которая строит и сдает в аренду ком.недвижимость , эта штука сильно упрощает контроль за процессами вокруг) 5. Внедрение WMS с использованием терминалов сбора данных. 6. Постоянное развитие систем , оптимизация и улучшение внутренних процессов, таких как автозаказ , системы лояльности и ценообразования... 7. Модернизация кассового ПО и железа под требования ФЗ 54 8. и еще много и много чего, не считая текучки, поддержка всего 24/7 все проекты связанные ИТ мной сопровождается договорная работа , контроль сроков, оплат , тендеры и конечно работа с коллективом.

Опыт работы

Более 20 лет работаю в сфере IT, последние 7 лет на руководящих позициях в ритейл компаниях федерального уровня. Прошел путь от инженера до директора по ИТ . Высокий профессиональный уровень в области ИТ (с 1995 года). сеть гипермаркетов «Стройдепо» (проект), Москва, stroydepo.ru Директор по информационным технологиям годы работы с 2017 по настоящее время Торгово-промышленный холдинг «Техносистема» (торговые сети “Доминго” , “Первомастер”.) Кемеровская область, domingo.su, http://pervomaster.ru Руководитель IT-департамента годы работы с 2010 по 2017 ОАО АБ Кузнецкбизнесбанк , kbb.ru Ведущий инженер-программист Oracle годы работы с 2002 по 2010 ОАО АКБ Кузбассугольбанк(ОАО АКБ БашкредитБанк, УралСибБанк) ОАО «Хлеб», КАО «Рябина», Инженерный центр АСУ ТП ЗСМК Инженер-программист годы работы 1995 — Май 2002