Ключевые достижения (позиция CIO, Zenden)
• ИТ-стратегия и трансформация:
Разработал и реализовал ИТ-стратегию, управляя портфелем из 20+ проектов в год (95% завершены в срок и в рамках бюджета). Успешно интегрировал ИТ-инфраструктуру после поглощения двух крупных обувных ритейлеров. Провел антикризисную ИТ-трансформацию в условиях санкционного давления: импортозамещение ПО, оптимизация затрат на 30% за 3 месяца, обеспечение бесперебойной работы розничной сети из 300+ магазинов. Частично мигрировал ИТ в облако, увеличив доступность e-commerce до 99,8%.
• E-commerce и цифровые решения:
Запустил e-commerce с нуля, достиг выручки 1,5 млрд ₽/год менее чем за 2 года, обеспечив 20% от общего оборота. Внедрил WMS и мобильное ПО для продавцов (ускорение обработки заказов на 30%, снижение трудозатрат на 20%). Внедрил Oracle RPAS, электронный документооборот (экономия 10 млн ₽ в год), автоматизированный расчет зарплат для 5000 сотрудников (ошибки ↓ на 90%).
• Оптимизация и автоматизация:
Внедрил систему оценки экономической эффективности ИТ-инициатив. Автоматизировал более 1000 процессов в год, повысив операционную эффективность и снизив нагрузку на поддержку на 40%. Разработал собственную систему товарной маркировки (одни из первых на рынке).
• Управление командами и внедрение Agile:
Формировал межфункциональные команды, внедрил Scrum-подход. Повысил прозрачность процессов и предсказуемость результатов: 95% проектов реализованы успешно (по срокам и бюджету).
• ИТ-бюджет и безопасность:
Снизил долю затрат на ИТ: OPEX - 0,5%, CAPEX - 0,3% от выручки (ниже среднего по отрасли 2-4%). Построил систему ИБ, успешно пройден аудит госорганов.
• Инновации и ИИ:
Внедрил AI для автоматического код-ревью (↓ ошибок на 50%) и интегрировал ChatGPT в корпоративный портал.
Другие участники
